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唐山博瑞會計學(xué)校
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財務(wù)必做的10件大事,你完成了幾件?
發(fā)布時間:2016-08-09 12:13點(diǎn)擊率:49我要分享

    今天唐山博瑞會計學(xué)校就來為大家介紹一下財務(wù)必做的10件大事,你完成了幾件?大家快來詳細(xì)了解一 下吧!



  1.審核會計報告:
  會計核算的所有工作最終是以會計報告綜合反映出來的,財務(wù)總監(jiān)通過審核財務(wù)報告來監(jiān)管企業(yè)會計核 算、監(jiān)管經(jīng)營過程中執(zhí)行各項(xiàng)制度、政策的情況,監(jiān)控企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過程與結(jié)果,簽審企業(yè)會計報告是 財務(wù)總監(jiān)必不可少的工作之一。
  2.進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析:
  為保證管理者能讀懂其中的內(nèi)容,財務(wù)總監(jiān)應(yīng)利用自己的專業(yè)知識,通過對企業(yè)經(jīng)營活動過程各方面的 了解,利用所學(xué)的專業(yè)分析方法,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動情況進(jìn)行綜合分析,寫出比較系統(tǒng)、讓其他管理者都 讀得懂的分析報告,為企業(yè)最高決策者提供決策所需要的相關(guān)財務(wù)信息。
  3.預(yù)算編制、日常檢查等工作:
  達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè),財務(wù)管理主要也是圍繞財務(wù)預(yù)算來進(jìn)行,財務(wù)總監(jiān)作為財務(wù)管理方面的最高組織 者,組織企業(yè)財務(wù)預(yù)算的編制是天經(jīng)地義的事,當(dāng)然預(yù)算編制只是財務(wù)管理的初始,關(guān)鍵還在于執(zhí)行, 如何使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃,在執(zhí)行過程中時刻進(jìn)行預(yù)算的日常檢查也是必不可少的。
  4.組織企業(yè)成本管理,壓縮企業(yè)成本:
  在激烈的市場竟?fàn)幹?,成本在很大程度上決定了企業(yè)盈利水平,決定了企業(yè)命運(yùn),成本控制是企業(yè)財務(wù) 管理的重點(diǎn),也是企業(yè)財務(wù)總監(jiān)工作的重點(diǎn)之一,組織企業(yè)成本核算、成本管理、壓縮企業(yè)支出,成為 財務(wù)總監(jiān)必須做好的一件事。
  5.管理企業(yè)財務(wù)制度:
  財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織管理中的核心內(nèi)容,財務(wù)管理體系化和法制化必不可少,作為企業(yè)財務(wù)方面的 最高組織者和責(zé)任人,財務(wù)總監(jiān)是這一法制化體系建設(shè)的組織者,應(yīng)組織好對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的制定 、貫徹執(zhí)行、組織好對國家財政、財務(wù)、稅收等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)與執(zhí)行,對制度的執(zhí)行進(jìn)行詳查,以確 保企業(yè)守法經(jīng)營。
  6.調(diào)配企業(yè)營運(yùn)資金:
  企業(yè)的經(jīng)營過程其實(shí)就是一項(xiàng)資金轉(zhuǎn)化成另一項(xiàng)資金的過程,其周而復(fù)始,不斷往復(fù),一刻也不能停留 ,在企業(yè)資金的循環(huán)過程中,為確保資金需求量、流動順暢,需要人來合理調(diào)配資金,對企業(yè)營運(yùn)資金 管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一,也是難度比較大的一項(xiàng)工作,如何合理調(diào)配企業(yè)營運(yùn)資金,保證 企業(yè)血液順暢流動,是財務(wù)總監(jiān)日常工作之一。
  7.為企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展融資:
  資金對企業(yè)的重要性不用多說,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,資金的需求量是隨著生產(chǎn)經(jīng)營的變化而不斷變 化的,然而由于種種原因,企業(yè)不可能準(zhǔn)備一個隨時支取的資金百寶箱,較少投資者能隨時拿出企業(yè)經(jīng) 營所需要的全部資金,絕大多數(shù)企業(yè)需要通過資本市場、金融市場、經(jīng)營市場去籌措企業(yè)經(jīng)營所需要的 資金,籌措企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、投資發(fā)展所須要的資金是財務(wù)總監(jiān)的重要工作之一。
  8.進(jìn)行企業(yè)納稅籌劃:
  無論如何,交稅都會引起企業(yè)資金凈流出,企業(yè)資金流出多一點(diǎn),留給企業(yè)自用的資金就會少一點(diǎn),這 對企業(yè)并沒有益處,特別是當(dāng)企業(yè)急需資金時。企業(yè)要做到既依法納稅,又要避免資金過快、過于集中 流出,就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)節(jié)、納稅籌劃,通過納稅籌劃,在遵守國家法規(guī)的基礎(chǔ)上,合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負(fù) ,調(diào)節(jié)資金流動,這是企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的工作之一。
  9.參與企業(yè)投資決策:
  企業(yè)除生產(chǎn)經(jīng)營外,投資也是決定企業(yè)命運(yùn)的一項(xiàng)重要工作。財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財務(wù)管理方面的最高組 織者,作為財務(wù)方面的專業(yè)人事,積極參與企業(yè)投資決策,組織對投資承受力分析、投資經(jīng)濟(jì)效益分析 ,并要籌措投資所需要的資金。參與企業(yè)投資決策也是財務(wù)總監(jiān)必不可少的一件事。
  10.協(xié)調(diào)各方面財務(wù)關(guān)系
  財務(wù)管理是企業(yè)管理體系的重要內(nèi)容之一,財務(wù)不可能獨(dú)立于組織、管理體系之外,必然要與相關(guān)部門 、單位發(fā)生各種關(guān)系,要最大地發(fā)揮財務(wù)管理的效用,與各部門、各單位密切配合必不可少。與財務(wù)發(fā) 生關(guān)系的部門非常多,除企業(yè)內(nèi)部采購、生產(chǎn)、經(jīng)營等各個部門外,企業(yè)外部聯(lián)系部門也很多,如客戶 、工商、稅務(wù)、財政、海關(guān)等,少不了有人從中進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)財務(wù)與各方面的關(guān)系也是財務(wù)總 監(jiān)必不可少的重要工作內(nèi)容之一。
  在唐山學(xué)會計,就到唐山博瑞會計學(xué)校,學(xué)校以為社會培養(yǎng)高素質(zhì)的人才產(chǎn)品為辦學(xué)宗旨,一切為了學(xué) 員是學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)。使學(xué)員不僅從高水平的教學(xué)服務(wù)中學(xué)到更多實(shí)用知識,還讓學(xué)員從博瑞人的精 神風(fēng)貌、對待工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、嚴(yán)格的教學(xué)管理、科學(xué)的教學(xué)方法中學(xué)到做人、做事的原則, 強(qiáng)調(diào)從教學(xué)、管理、校風(fēng)等多方面去教育人、影響人、培訓(xùn)人,使博瑞培養(yǎng)出來的學(xué)生成為品德高尚、 知識面廣、專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人才。
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