抗“疫”期間“停課不停學(xué)”,職業(yè)教育學(xué)校要從教學(xué)的本質(zhì)和價值層面去設(shè)計(jì)“學(xué)什么”和“怎么學(xué)”,從管理的效率和效能層面去思考“管什么”和“怎么管”,從而形成一份在“停課不停學(xué)”時期,學(xué)校運(yùn)行教育教學(xué)整體解決方案。
學(xué)什么和怎么學(xué)
當(dāng)下的特殊時期,為我們確立了一個新的教育主題,就是教會學(xué)生在疫情肆虐時能夠生存,停課不停學(xué)期間順心生活,遭逢苦難時重新認(rèn)識生命,突發(fā)公共事件時深刻理解人與自然、人與社會、人與自我的生態(tài)關(guān)系。
一是融入五種教育。
在設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)內(nèi)容時,在完成專業(yè)教育和職業(yè)素養(yǎng)教育的同時,要融入五種教育:
生命教育:通過災(zāi)難中的生命教育、現(xiàn)實(shí)中“生命保衛(wèi)戰(zhàn)”,讓每一名學(xué)生尊重自然,敬畏生命,深刻領(lǐng)悟人與自然的和諧共生關(guān)系,深深懂得既要關(guān)注自己健康,更要保護(hù)公共衛(wèi)生。
思政教育:通過每天現(xiàn)場直播的疫情防控阻擊戰(zhàn),讓學(xué)生看到重大災(zāi)難面前的中華民族精神,看到以舉國之力控制疫情的決心和制度優(yōu)勢,看到公民道德的重要,看到逆行者的無畏,看到守望相助中的眾志成城。
心理教育:面對不斷發(fā)展的疫情所帶來的焦慮、恐慌、煩悶、激憤等不良情緒,要加以科學(xué)引導(dǎo),學(xué)會在災(zāi)難來臨時保持內(nèi)心的平靜,在看似末路窮途時發(fā)現(xiàn)生機(jī),在爬坡過坎時堅(jiān)定信心,在危機(jī)四伏時小心謹(jǐn)慎。
勞動教育:在居家學(xué)習(xí)生活中,通過學(xué)做一道菜、為家長做一頓飯、收拾一次家庭衛(wèi)生等家務(wù)活動,感受勞動成果,體驗(yàn)勞動帶來的快樂,感悟勞動光榮、勞動創(chuàng)造一切。
信息素養(yǎng)教育:在告知學(xué)生不造謠、不信謠、不傳謠的同時,給學(xué)生以科學(xué)素養(yǎng)和信息素養(yǎng)教育,告訴學(xué)生如何獲取信息、辨別信息、支配信息、利用信息,培養(yǎng)自己的價值判斷和常識判斷能力。
二是每日精雕細(xì)刻。
針對未成年的中職學(xué)生,自主生活和自主學(xué)習(xí)有待于加強(qiáng)。通過每天“五個一”的安排,組織專業(yè)學(xué)習(xí),幫助學(xué)生養(yǎng)成規(guī)律生活,拓展能力素養(yǎng),身心健康成長。
組織一次晨會:交流對國事、家事、天下事的看法,引發(fā)思考;
開展一項(xiàng)運(yùn)動:根據(jù)教師指導(dǎo)開展居家健身鍛煉,提高身心健康水平;
學(xué)習(xí)一門專業(yè)特色課程:線上合作完成任務(wù)式學(xué)習(xí)項(xiàng)目,思考用專業(yè)知識解決實(shí)際問題;
學(xué)習(xí)一門職業(yè)素養(yǎng)課程:跨專業(yè)學(xué)習(xí),培養(yǎng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力;
觀賞一部人文紀(jì)錄片:增強(qiáng)家國情懷,積淀人文底蘊(yùn)。
三是每周五個成果。
通過任務(wù)去驅(qū)動學(xué)習(xí),通過成果去展現(xiàn)學(xué)習(xí)效果,讓學(xué)生不僅學(xué)會學(xué)習(xí),而且學(xué)會做事,讓學(xué)習(xí)更加有價值,這也是職業(yè)教育的本質(zhì)特征。
閱讀一本書,并撰寫讀書筆記和讀后感,提升學(xué)生深度思考能力;
學(xué)會一道菜,教師視頻指導(dǎo),學(xué)生居家實(shí)踐,家長品嘗評價,提高學(xué)生生活能力;
撰寫一篇文章,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注時事,引發(fā)思考,學(xué)會表達(dá);
制作一個短視頻,學(xué)習(xí)用新媒體手段,提交學(xué)習(xí)成果,培養(yǎng)綜合能力;
提交一個項(xiàng)目成果,通過課程學(xué)習(xí),任務(wù)驅(qū)動,居家實(shí)踐,形成項(xiàng)目成果。
四是堅(jiān)持四個結(jié)合。
在“怎么學(xué)”方面,遵循“任務(wù)驅(qū)動”和“成果導(dǎo)向”原則,堅(jiān)持四個結(jié)合:一是線上與線下相結(jié)合;二是過程與成果相結(jié)合;三是個人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相結(jié)合;四是專業(yè)學(xué)習(xí)與服務(wù)社會相結(jié)合。
各專業(yè)學(xué)生每天線上學(xué)習(xí)時間不超過4個小時,采用“線上視頻課程學(xué)習(xí)+教師明確學(xué)習(xí)任務(wù)+團(tuán)隊(duì)視頻會議討論方案+線下自主實(shí)踐+教師視頻指導(dǎo)+成果產(chǎn)出+團(tuán)隊(duì)視頻會議討論收獲”的混合式學(xué)習(xí)模式,完成學(xué)習(xí)任務(wù),產(chǎn)出成果,激發(fā)學(xué)習(xí)的參與感、成就感、獲得感。
管什么和怎么管
停課不停學(xué),對教師的學(xué)習(xí)能力是挑戰(zhàn),對學(xué)校的治理能力和管理水平也是重大考驗(yàn)。原有的組織架構(gòu)、管理制度、評價手段、績效考核都需要適應(yīng)新的形勢迅速調(diào)整,才能確保組織有序,運(yùn)行順暢,保障有力。
一是搭建管理平臺,提高管理效率。
延期開學(xué)期間,學(xué)生不到校,教師居家開課,校長空守校園,原有的現(xiàn)場走動式管理失效。此時,必須要迅速確定網(wǎng)絡(luò)平臺,原則是平臺要具備資源推送、在線直播、師生互動、數(shù)據(jù)管理評價等功能。同時著手開展教師培訓(xùn),組織骨干老師錄制線上課程,并結(jié)合已有的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)。教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)每天通過數(shù)據(jù)平臺查看課程運(yùn)行情況,對教學(xué)作出評價,在教師的績效考核上給予反饋。
二是堅(jiān)持成果導(dǎo)向,放大教育效能。
“做中學(xué)”是職業(yè)教育的基本規(guī)律之一,成果導(dǎo)向成為教學(xué)組織管理的特點(diǎn)。因此,建立以行動為導(dǎo)向的項(xiàng)目成果機(jī)制是職業(yè)教育質(zhì)量保障的重要途徑。各系按周設(shè)計(jì)任務(wù),學(xué)生獨(dú)立或合作,提交項(xiàng)目成果。同時,教學(xué)成果可以轉(zhuǎn)化成面向社會的服務(wù)產(chǎn)品。例如,我校烹飪專業(yè)師生每天錄制一道菜的制作視頻,并通過平臺發(fā)布,用專業(yè)技能服務(wù)百姓生活品質(zhì)提升,得到熱烈歡迎。電商專業(yè)學(xué)生為康陵村制作宣傳材料,運(yùn)營服務(wù)號,提供線上運(yùn)營方案。學(xué)前教育學(xué)生結(jié)合附屬幼兒園品格教育主題,通過講繪本故事,制作公眾號,向幼兒園家長推送。航空服務(wù)專業(yè)學(xué)生錄制MV,傳播正能量。大數(shù)據(jù)專業(yè)師生正研發(fā)數(shù)據(jù)平臺,處理學(xué)校師生每日的健康數(shù)據(jù),直接參與學(xué)校的疫情防控管理。
這種把學(xué)習(xí)成果通過網(wǎng)絡(luò)向社會發(fā)布的教學(xué)管理模式,使教學(xué)不再局限于師生之間教與學(xué)的雙方互動,而是與社會相溝通,接受市場的檢驗(yàn),發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,為社會提供有價值的服務(wù)。
三是加強(qiáng)制度保障,重構(gòu)校園生態(tài)。
因教育時空的變化,引發(fā)教與學(xué)關(guān)系的變化,“停課不停學(xué)”帶來了教育改革的契機(jī)。對老師來說,是跨越時空地組織學(xué)生學(xué)習(xí),是特殊時期給學(xué)生正確的引導(dǎo),過健康正常的生活;對管理者來說,給教師搭建平臺,建立機(jī)制,鼓勵引導(dǎo)老師不斷教學(xué)變革和創(chuàng)新;對學(xué)校來講,要重構(gòu)管理,如何構(gòu)建云端學(xué)校的生態(tài)環(huán)境和運(yùn)行模式。
此外,停課不停學(xué)期間,學(xué)生不在校,家長和班主任共同擔(dān)負(fù)教育和管理學(xué)生的重任。學(xué)校要加強(qiáng)與家長的溝通,支持與配合家長當(dāng)好指南針,指引孩子在多變環(huán)境中把握正確的方向;當(dāng)好護(hù)身符,及時糾正孩子有可能傷害身心健康的行為;當(dāng)好吸鐵石,以自身的正能量去影響孩子勇敢面對復(fù)雜的形勢。
疫情,無論是對國家,對社會,還是對每個人,都是重大災(zāi)難。但是對于教育,也許是一次改革的契機(jī),是時候加快推進(jìn)建設(shè)未來學(xué)校了。
(作者:段福生,系北京市昌平職業(yè)學(xué)校黨支部書記、校長)
來源:光明日報(bào)