■本報記者 程墨 通訊員 楊保華 劉佳
孟威是武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院理財專業(yè)畢業(yè)生,大一開始獨立理財,從操盤手、總監(jiān)到老板,一路奮斗不息,如今年收入逾百萬元。
最近他很開心,因為2013年8月向工商局遞交的組建武漢微時代高校傳媒有限公司的申報材料,有了新的進展。
剛?cè)雽W(xué)時,孟威的理想是做一名理財師。大一下學(xué)期,通過拜訪其他高校同性質(zhì)社團和悉心準備,孟威組建了武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院首個理財投資協(xié)會。協(xié)會超過預(yù)期發(fā)展,成功舉辦了學(xué)校年度模擬炒股大賽和武漢八大高校聯(lián)合炒股大賽。在這個平臺上,他實現(xiàn)了走向創(chuàng)業(yè)的第一次自我升華?!拔野褏f(xié)會當成平臺,學(xué)會了如何有效與人溝通,如何籌辦大規(guī)模的賽事,如何領(lǐng)導(dǎo)一個團體帶好一批會員和如何推銷自己”。
2011年6月,孟威被聘為武漢博商投資管理有限公司現(xiàn)貨操盤手兼高校市場總經(jīng)理。在這里孟威賺到了創(chuàng)業(yè)的第一筆資金,他有了創(chuàng)業(yè)的想法。
一邊學(xué)習(xí)、一邊操盤,孟威同時也在考察市場。薄板,這一響應(yīng)國家節(jié)能減排低碳環(huán)保的新產(chǎn)品走進了他的視野。他開始每天學(xué)習(xí)關(guān)于薄板的知識,鉆研好的營銷模式,凌晨3點才睡覺。孟威心里很清楚,現(xiàn)有的公司大多排斥新產(chǎn)品,因為傳統(tǒng)產(chǎn)品不用承擔大的風(fēng)險,并且營銷上有既定的優(yōu)勢。他必須自己解決這些問題,以獲得投資。
在孟威看來,自己所做的一切只能算單方面做好了準備,要想真正實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,還要“借船下海”。最后,他下定決心,以項目合作參股的形式,借用南昌華耀節(jié)能科技有限公司的平臺推銷薄板。
即使如此,孟威還是遇到了最現(xiàn)實的問題,總計60萬元的資金投入還有48萬元的缺口。幾經(jīng)周折,他向朋友、親戚借錢,回老家申請創(chuàng)業(yè)貸款,到最后還差10萬元。只好和公司老總商量前期出資50萬元,后期以利潤增補形式補齊10萬元。
2012年12月,孟威參與南昌華耀節(jié)能科技有限公司股份重組與公司擴建,次年參與公司全盤發(fā)展,也將薄板打入了公司的主流產(chǎn)品前線,并擔任公司執(zhí)行總經(jīng)理。到南昌華耀節(jié)能科技有限公司任職時,孟威還參與自主研發(fā)了一種新型自發(fā)熱地板,已獲得專利預(yù)授權(quán)。
2013年6月至今,孟威擔任了佛山市高一點建材公司湖北、江西區(qū)域市場總監(jiān)。同時,借助其他幾個項目的資金、經(jīng)驗的幫助,他獨自組建的武漢微時代高校傳媒有限公司逐步走上正軌,這位年收入過百萬的大學(xué)畢業(yè)生真正當起了老板。
在孟威看來,一個白手起家的創(chuàng)業(yè)者,要堅持學(xué)習(xí)、堅持奮斗,但是只有這些還遠遠不夠,“大學(xué)生創(chuàng)業(yè),還必須善于把握借船下海的機會。也希望社會能多支持,少了社會資源的扶持,我們創(chuàng)業(yè)的難度會增加不少”。