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國際職教大會
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    9月13日,由教育部職業(yè)教育與成人教育司、中宣部《時事報告》雜志社主辦的“中國夢·人人皆可成才”職業(yè)院校系列宣講第二講在廣州舉行,中宣部《時事報告》雜志社副總編張旭做了《拓寬視野 堅定信念 共圓中國夢》主題報告。

    報告通過大量的數(shù)據(jù)和具體的事例,全面闡釋了“中國夢”的深刻內(nèi)涵與實現(xiàn)路徑,只要全體人民堅定不移地沿著中國特色社會主義道路前進(jìn),就一定能夠?qū)崿F(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”。教師們表示這次活動幫助大家提高了理論素養(yǎng),打開了教學(xué)思路,既是最新知識的充電課,也是教學(xué)方法的示范課。

    據(jù)悉,按照宣講活動的安排,近期還將請有關(guān)專家、一線德育工作者赴其他?。▍^(qū)、市)開展宣講。
    近日,有媒體報道基層文化單位苦惱缺人才,而高職院校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生卻抱怨難就業(yè)。記者采訪發(fā)現(xiàn),基層文化單位人才短缺極為嚴(yán)重,但他們需要的是有經(jīng)驗、操作能力強(qiáng),用起來得心應(yīng)手的人才,而這正是絕大多數(shù)高校畢業(yè)生最為欠缺的。

    在山西省圖書館古籍修復(fù)中心,工作人員介紹說,僅省圖書館就有4萬多冊珍貴古籍善本急需修復(fù),但中心專業(yè)修復(fù)者卻僅有10人,急需大批能“上手”的修復(fù)人才。如果高職院校學(xué)生能在學(xué)校時基本掌握托裱、揭裱、挖補等基礎(chǔ)技藝,到單位后再稍加培訓(xùn),就能“上手”。但可惜的是,面試過的大多數(shù)學(xué)生連這些專業(yè)術(shù)語都沒搞明白,更不用說動手了。

    同樣,壁畫和塑像的修復(fù)人才在山西也極為匱乏。山西設(shè)有美術(shù)雕塑專業(yè)的院校不少,按說應(yīng)該不用為這樣的人才發(fā)愁,然而現(xiàn)實卻遠(yuǎn)沒有想象的那樣樂觀?!把鄹呤值汀笔嵌鄶?shù)學(xué)生的“通病”,還有一部分學(xué)生嫌苦,耐不住寂寞,一畢業(yè)就改了行。可以說,真心愿意又有能力從事此項工作的畢業(yè)生寥寥無幾。

    一些地方文化單位平時看著人挺多,但一到用時,卻發(fā)現(xiàn)多為“半瓶醋”,難堪重任。他們也想改變現(xiàn)狀,于是加大對新人的招聘力度,一批優(yōu)秀的苗子因此脫穎而出,很快成為了單位的業(yè)務(wù)骨干。但更多的是,大部分新人工作一段時間后,卻沒有表現(xiàn)出應(yīng)有的水平。

    用人單位為找到“能干”人手而傷腦筋,培養(yǎng)人才的高職院校也在為如何培養(yǎng)“實用型”人才而苦惱不已。

    山西藝術(shù)職業(yè)學(xué)院一位老師對記者說,學(xué)校也想把每個學(xué)生都培養(yǎng)成“實用型”人才,但一方面是因為缺乏溝通,學(xué)校和老師不知道用人單位的所想所需,另一方面是因為文化單位多種多樣,難以面面俱到。他建議像技工類學(xué)校那樣,實行“訂單式”培訓(xùn),這個問題就容易解決了。但是,目前的基層文化單位用人自主權(quán)小,不同地方的同一類單位間用人又沒有橫向聯(lián)系,也不會進(jìn)行集中招聘,學(xué)校也就不會按“訂單”來進(jìn)行教學(xué)。

    高職院校缺乏專業(yè)人員從事教學(xué)工作,也是造成培養(yǎng)不出“實用型”人才的一個方面。前幾天,記者在山西平遙雙林寺采訪,遇到一批學(xué)習(xí)雕塑的學(xué)生。聊天時,記者問他們將來找工作,是否考慮從事塑像修復(fù)時,一位學(xué)生這樣回答:“我們學(xué)的和修復(fù)不是一個方向,恐怕很難?!?/SPAN>

    “為什么不往這個方向靠?”帶隊老師告訴記者,學(xué)校老師中也沒有懂修復(fù)的,沒法教啊。這番交談讓記者不由得想起了2004年采訪太原科技大學(xué)校長郭勇義時,他說的一句話:人才培養(yǎng)決不能忘了社會需求。
    從2009年到2013年,中職免學(xué)費覆蓋農(nóng)村所有學(xué)生和城市家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,覆蓋面達(dá)到90%——

中職免學(xué)費:呼喚100%
 

江蘇中職學(xué)生在參加全省中職技能大賽。(資料圖片)

  從42.6億元,到88億元,再到163.9億元,投入一直在增加;

  從農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生和涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生,到城市家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,再到農(nóng)村(含縣鎮(zhèn))所有學(xué)生,中職免學(xué)費范圍一直在擴(kuò)大;

  從2009年到2013年,中職免學(xué)費覆蓋率增至90%,這是我國教育史上的又一座里程碑。

  現(xiàn)在,人們又有了新的期盼——實現(xiàn)中職100%免學(xué)費。這既是家長和學(xué)校的呼喚,也是教育界與社會各界的共識。

  從家庭經(jīng)濟(jì)困難和涉農(nóng)學(xué)生做起

  由于政府投入不足,長期以來,中職生都需要繳納學(xué)習(xí)費用。中職辦學(xué)成本高,學(xué)校經(jīng)費捉襟見肘。經(jīng)費不足,直接影響中職人才培養(yǎng)的數(shù)量和質(zhì)量。在2007年全國兩會上,有人大代表呼吁,國家應(yīng)對接受中職教育的學(xué)生免收學(xué)費。

  人大代表的呼聲有了回應(yīng)。2009年全國兩會,政府工作報告提出,大力發(fā)展職業(yè)教育,特別要重點支持農(nóng)村中等職業(yè)教育,逐步實行中等職業(yè)教育免費。

  中職免學(xué)費政策在這個時候出臺,可謂意義重大。其時,金融危機(jī)后的中國經(jīng)濟(jì)走到了轉(zhuǎn)型升級的十字路口,加速中職發(fā)展,培養(yǎng)技術(shù)技能型人才,成為國家戰(zhàn)略的必然選擇。

  “這是一項濟(jì)國、濟(jì)民、濟(jì)教的好政策。”在教育部職業(yè)技術(shù)教育中心研究所研究員趙偉看來,中職學(xué)校學(xué)生絕大部分來自農(nóng)村,其中多數(shù)來自低收入和困難家庭。國家免除這些學(xué)生的學(xué)費,有助于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),幫助農(nóng)村家庭脫貧致富。

  2009年,中職免學(xué)費先從農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生和涉農(nóng)專業(yè)做起。按照每生每年2000元的免學(xué)費標(biāo)準(zhǔn),由中央、省級和各地財政按一定比例共同分擔(dān)。2010年秋,這項惠民政策又覆蓋到城市家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。

  有研究顯示,如果不加以資助,約有25%左右的初中畢業(yè)生可能會因家境貧困而無法完成中職教育。如今,無論是鄉(xiāng)村還是城市,貧困家庭學(xué)生上中職再也沒有后顧之憂。截至2011年,全國已有1261萬人次的中職學(xué)生享受到了國家免學(xué)費政策,免學(xué)費金額達(dá)209.6億元。中職學(xué)校經(jīng)費保障水平得到提高,多數(shù)省份中職教育投入水平有了較大程度提升。

  免學(xué)費政策惠及90%中職生

  中職免費兩年走了兩大步,但僅僅這些還不夠。普通教育與職業(yè)教育是教育的“兩條腿”,但現(xiàn)實是,普通教育的“腿長”,職業(yè)教育的“腿短”。只有中職免學(xué)費范圍再擴(kuò)大,才能改變這樣的現(xiàn)狀。

  2012年秋,好消息再次傳來,所有農(nóng)村(含縣鎮(zhèn))學(xué)生都可免費上中職。據(jù)測算,中職學(xué)校約90%的學(xué)生可享受免學(xué)費政策,受惠學(xué)生達(dá)1200萬人。

  教育部部長袁貴仁表示,這是我國政府繼城鄉(xiāng)免費九年義務(wù)教育全面實現(xiàn)之后的又一重大舉措,是我國職業(yè)教育發(fā)展史上的一個里程碑。

  免學(xué)費范圍再擴(kuò)大,學(xué)生受益、學(xué)校滿意?!稗r(nóng)村學(xué)生讀中職全免學(xué)費,政府卸掉了學(xué)生、家長身上的費用重?fù)?dān)?!焙颖笔帟x職教中心校長藺立強(qiáng)高興地說,“農(nóng)村娃娃愿意來學(xué)校,農(nóng)村中職學(xué)校的發(fā)展更有希望了?!?/SPAN>

  免學(xué)費范圍再擴(kuò)大,企業(yè)發(fā)展有了后勁。說起中職免學(xué)費,天普康地畜牧集團(tuán)董事長任相權(quán)豎起了大拇指:“企業(yè)招大學(xué)生、博士生不成問題,困難的是招不到大批技術(shù)人才。免學(xué)費讓學(xué)技術(shù)的學(xué)生多了,幫企業(yè)化解了人才危機(jī),發(fā)展也更有后勁了?!?/SPAN>

  免費范圍再擴(kuò)大,職教得到大發(fā)展。廣西教育廳巡視員林寧提供了一組數(shù)據(jù),2006年廣西中職在校生只有55萬人,2012年增加到80萬人,“廣西中職教育實現(xiàn)跨越式發(fā)展,成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)騰飛的人才引擎”。

  享受免學(xué)費的學(xué)生多了,家長的負(fù)擔(dān)輕了,學(xué)校的生源有了,中職發(fā)展的腳步快了,國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有技術(shù)人才支撐了。中職免學(xué)費帶來的“蝴蝶效應(yīng)”,讓多方受益。

  13個省份先期實現(xiàn)全免學(xué)費

  享受免學(xué)費學(xué)生達(dá)90%之后,人們又有了新的期盼。

  有未免費的家長說:看著別的學(xué)生都能享受免費,我們這最后的10%啥時也能一樣?

  有學(xué)者說:在發(fā)達(dá)國家,技能勞動者的比例達(dá)到50%,而我國只有30%左右。同時,發(fā)達(dá)國家高級工的比例占50%,而我國僅有20%。相比之下,我們的中職教育還差得很遠(yuǎn),還需再發(fā)展,再免費。

  有企業(yè)說:新技術(shù)的發(fā)展日新月異,新產(chǎn)業(yè)需要大量技術(shù)工人,企業(yè)對實用技術(shù)人才的胃口很大,中職要加快培養(yǎng)高質(zhì)量的人才。

  所有的聲音匯聚到一點,就是實現(xiàn)中職100%免學(xué)費。

  令人欣喜的是,100%免學(xué)費,不少地方已經(jīng)先行:四川率先在全省實行中等職業(yè)教育免學(xué)費政策;青海在實現(xiàn)100%免學(xué)費的同時,為一、二年級學(xué)生每生每年免書本費400元;海南省財政2013年拿出2.7億元,實現(xiàn)了17萬中等職業(yè)教育全日制學(xué)生免學(xué)費、涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生免住宿費和教材費及“村官班”學(xué)生免學(xué)費……

  到2013年6月,山西、江蘇、福建、重慶、青海等13個?。▍^(qū)、市)將免學(xué)費范圍擴(kuò)大到所有中職學(xué)生,補貼標(biāo)準(zhǔn)從每生每年2000元到6500元不等。

  呼喚學(xué)費全免時代到來

  在先期實現(xiàn)學(xué)費全免的省份中,既有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),也有經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。其他地區(qū)何時能跟上他們的腳步?記者了解到,未實現(xiàn)學(xué)費全免的地區(qū)主要有兩個憂慮:

  一是資金的問題。一位西部地區(qū)的職教負(fù)責(zé)人無奈地說:“地方財政的盤子就那么大,給中職免學(xué)費的錢多了,其他教育的錢肯定就少了,怎么辦?”二是對一些專業(yè)該不該免還有顧慮。對于東部地區(qū)而言,不愁錢,愁的是如何讓錢花得更有效?!耙恍┧囆g(shù)類、體育類專業(yè)等與經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)一線不直接相關(guān)的專業(yè),是否有必要再免費?”這些因素?zé)o疑會阻礙中職學(xué)費全免的實現(xiàn)。

  教育部職成司司長葛道凱在接受記者采訪時表示,中等職業(yè)教育全面免費是大勢所趨。

  中職學(xué)費全免到底會帶來什么?

  ——有利于實現(xiàn)教育公平。免學(xué)費將給更多孩子提供讀書學(xué)習(xí)和成長成才的機(jī)會,有助于實現(xiàn)基本的教育公平和社會公平。

  ——有利于補齊職教短板。免學(xué)費會吸引更多生源,有了學(xué)生,學(xué)校就不用再為經(jīng)費犯愁,可以把主要精力集中到提高辦學(xué)質(zhì)量上來。質(zhì)量的提升,又能吸引更多的生源,培養(yǎng)更多的實用人才。這樣的良性循環(huán)無疑會有助于改變中職短板的現(xiàn)狀,追上世界職教發(fā)展的速度。

  ——有利于城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)。中職瞄準(zhǔn)的主要是一些潛在的剩余勞動力,讓這批學(xué)生在義務(wù)教育階段后免費接受中職教育,他們就能學(xué)到技能,順利實現(xiàn)就業(yè),為城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供人才支撐。

  ——有利于我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。我們雖有“Made in China”的美譽,卻長期處于制造業(yè)的末端。提升我國制造業(yè)的整體水平,從業(yè)者的能力必須要和技術(shù)水平相匹配,中職全免學(xué)費將助力中國普通勞動者素質(zhì)的提升。

  “四年磨一劍”,從學(xué)生到家長的聲聲呼喚,到企業(yè)、地方的多次呼吁,再到專家學(xué)者的論證調(diào)查,這不僅僅是職教界的期盼,更是全社會的共識。

  我們期待著中職教育學(xué)費全免時代到來!
    本報訊(記者李潔言)世界教育創(chuàng)新峰會(WISE)于近日公布了2013年教育項目獎的獲獎名單,來自摩洛哥、英國、愛爾蘭、加拿大、新西蘭、沙特阿拉伯的6個創(chuàng)新教育項目最終斬獲大獎。

    今年的WISE教育項目獎共收到來自世界多個國家和地區(qū)的500余份有效申請。一個由全球教育界領(lǐng)袖人物組成的評審團(tuán)最終從14個入圍項目中選出6個獲獎項目。世界教育創(chuàng)新峰會主席阿卜杜拉·本·阿里·阿勒薩尼博士擔(dān)任本屆WISE教育項目獎評審團(tuán)主席。

    WISE教育項目獎由卡塔爾基金會設(shè)立于2009年,旨在挑選、展示并推廣來自全世界的創(chuàng)新性教育項目。自設(shè)立之日起,WISE教育項目獎已經(jīng)收到來自136個國家的超過2000份申請,并產(chǎn)生了30個獲獎項目。
    新華網(wǎng)天津頻道9月22日電 天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)目前舉行首屆服務(wù)國家特殊需求“雙師型”職教師資博士研究生開學(xué)典禮,標(biāo)志著我國“雙師型”職教師資培養(yǎng)進(jìn)入一個嶄新階段。

  近年來,我國職業(yè)院校'雙師型'教師數(shù)量不足問題已得到緩解,但博士學(xué)位的'雙師型'職教師資培養(yǎng)仍是空白,個別學(xué)校雖引進(jìn)了少量博士,其學(xué)術(shù)水平較高,但由于在博士培養(yǎng)階段沒有接受過相應(yīng)的職業(yè)教育訓(xùn)練,專業(yè)技能薄弱,不能完全適應(yīng)高技能人才培養(yǎng)的特殊要求。隨著國家對職業(yè)教育加大投入,尤其是在國家示范校、骨干校建設(shè)中,對'雙師型'師資素質(zhì)及其學(xué)歷的要求越來越高,具有職教特色的博士學(xué)位'雙師型'的領(lǐng)軍人才和優(yōu)秀專業(yè)帶頭人,已成為職業(yè)院校、特別是高等職業(yè)院校急需的人才。

  天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)服務(wù)國家特殊需求博士學(xué)位“雙師型”職教師資人才培養(yǎng)項目獲批,是國家大力發(fā)展職業(yè)教育的又一重大舉措,體現(xiàn)了國家對高技能人才培養(yǎng)的重大戰(zhàn)略需求,符合職教師資成長規(guī)律和專業(yè)化建設(shè)要求,對構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育教師培養(yǎng)體系、吸引優(yōu)秀人才從事職業(yè)教育具有重大意義。

  該項目博士研究生將采取“課程學(xué)習(xí)+科研訓(xùn)練+職業(yè)院校教學(xué)實踐+校企合作實踐”培養(yǎng)模式,充分發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實行由專業(yè)導(dǎo)師、教育學(xué)導(dǎo)師和企業(yè)技術(shù)人員、職業(yè)院校專業(yè)帶頭人組成的導(dǎo)師組共同指導(dǎo)制度。該校校長孟慶國指出,首屆博士生入學(xué),也是該校建立完備學(xué)科體系的重要標(biāo)志,實現(xiàn)了歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子、全校師生不懈努力不斷追求的夢想,她將激勵學(xué)校再接再厲,擔(dān)任歷史賦予的責(zé)任,不辜負(fù)黨和國家對學(xué)校寄予的希望和厚愛。他要求首屆“雙師型”職教師資博士,應(yīng)該把文化知識學(xué)習(xí)和思想品德修養(yǎng)緊密結(jié)合,創(chuàng)新思維和社會實踐緊密結(jié)合,學(xué)術(shù)性與職業(yè)性、師范性緊密結(jié)合,全面發(fā)展和個性發(fā)展緊密結(jié)合,成為系統(tǒng)地運用教育理論、方法,創(chuàng)造性地開展工科專業(yè)建設(shè)和課程開發(fā)的“雙師型”優(yōu)秀人才。

  首屆“雙師型”職教師資博士表示,他們有信心、有決心、有恒心,用優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績和研究成果,精湛的專業(yè)技能反哺光榮而艱巨的職業(yè)教育事業(yè),為實現(xiàn)職業(yè)教育的“中國夢”而努力奮斗。

  天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)是我國最早建立的、最具影響力的專門培養(yǎng)職教師資的高校,被譽為“中國培養(yǎng)職教師資的搖籃”。該校在全國同類院校中率先獲得碩士學(xué)位授予權(quán),2013年獲批服務(wù)國家特殊需求博士人才培養(yǎng)項目。

    當(dāng)前,我國正處于全面建成小康社會的關(guān)鍵時期,急需大批技能型人才,國家正在系統(tǒng)設(shè)計現(xiàn)代職業(yè)教育的體系框架,推動職業(yè)教育改革發(fā)展。筆者以為,大力發(fā)展高職本科教育,正是建立現(xiàn)代職業(yè)教育的“破冰之舉”。

    高職本科教育興起于20世紀(jì)60年代西方發(fā)達(dá)國家。上世紀(jì)中葉,由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對技術(shù)應(yīng)用型人才的規(guī)格層次與素質(zhì)的要求越來越高,高職??圃诟叩嚷殬I(yè)教育中的“獨尊”地位很快受到動搖,以技術(shù)教育為代表的高職本科迅速崛起,形成了整體規(guī)模不斷擴(kuò)大、層次重心逐步上移的辦學(xué)格局。許多發(fā)達(dá)國家和地區(qū)都有計劃地布局和發(fā)展高職本科教育,規(guī)模上甚至超過高職???,逐漸形成了以高職本科為主體,包含???、本科、碩士和博士各個層次在內(nèi)的上下銜接、左右貫通、相對完整的高等職業(yè)技術(shù)教育體系。高等職業(yè)教育向本科及更高層次上移,成為一種國際共識和世界高等教育發(fā)展的重要趨勢。

    辦學(xué)形式上也不盡相同,有的高職本科由獨立建制的高職大學(xué)承擔(dān),如德國的應(yīng)用科學(xué)大學(xué)、日本技術(shù)科學(xué)大學(xué);有的本科高職教育是混合型,如美國社區(qū)學(xué)院獨立辦的本科高職、美國普通大學(xué)的本科高職;還有的是合作型,如美國社區(qū)學(xué)院與大學(xué)合作舉辦本科高職。

    職業(yè)教育是許多西方國家經(jīng)濟(jì)和科技騰飛的“秘密武器”,德國、瑞士等國家提升其產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品國際競爭力的基礎(chǔ)是高素質(zhì)的技能型人才和高質(zhì)量的職業(yè)教育。根據(jù)國外高職教育發(fā)展的成功經(jīng)驗,職業(yè)教育層次上移是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然要求,本科層次高職教育不可或缺,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行本科層次的高職教育勢在必行。

    當(dāng)前,我國進(jìn)入“十二五”發(fā)展新階段,也步入了加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期。隨著社會分工細(xì)化、技術(shù)改造升級、生產(chǎn)一線對技術(shù)應(yīng)用性人才要求更高,這些都對技能人才提出了更高要求,對本科及以上層次高等職業(yè)教育的需求更加旺盛,這就迫切需要加快建立完善現(xiàn)代職業(yè)教育體系。調(diào)查顯示,北京市“十二五”期間技能人才缺口近60萬人,高端技能人才缺口達(dá)10萬人?!笆濉逼陂g蘇州將減少100萬低端產(chǎn)業(yè)工人,增加50萬本科及以上人才,新增勞動力平均達(dá)到本科層次。

    長期以來,我國高等職業(yè)技術(shù)教育起點偏低,高層次職業(yè)教育的發(fā)展速度比較緩慢,高端技術(shù)應(yīng)用型人才短缺。從我國高等職業(yè)教育自身發(fā)展來看,也急需完善教育體系,提升層次。如果職業(yè)教育在高職本科層次出現(xiàn)“斷層”,將造成現(xiàn)代職業(yè)教育體系鏈條的斷裂。

    在當(dāng)前形勢下,無論是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,還是促進(jìn)職業(yè)教育事業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展,都迫切呼喚職業(yè)教育層次上移。

    令人欣喜的是,國家對此已經(jīng)開始重視,探索建立包含中職、高職、應(yīng)用本科、專業(yè)碩士等在內(nèi)的職業(yè)教育體系。眾多高職陸續(xù)開展四年制高職本科試點,一些省市率先探索,如深圳市提出“探索有條件的高職院校開展本科及以上層次應(yīng)用型技術(shù)教育,構(gòu)建起中等、???、本科和研究生層次齊全的應(yīng)用型技能人才培養(yǎng)體系”;寧波市提出“到2015年基本建立有中職、高職、本科相互銜接的職業(yè)教育培養(yǎng)體系”;遼寧、江蘇、貴州等省已在國家示范(骨干)高職院校試點啟動四年制高職本科教育,培養(yǎng)高職本科專業(yè)人才……這些有益嘗試無疑具有“破冰”意義。

    雖然一系列政策信號讓大家看到了希望,但高職本科教育的發(fā)展困難重重,還有很長一段路要走。

    首先,應(yīng)消除全社會對職業(yè)教育的歧視。中國科學(xué)院院士楊福家曾說過,“什么時候我們有一半學(xué)生不想進(jìn)北大、清華了,就說明我國的教育改革取得了突破。”當(dāng)前,我國要盡快轉(zhuǎn)變社會對職業(yè)技術(shù)教育的歧視,提升對職業(yè)技術(shù)教育的認(rèn)識。

    其次,要加強(qiáng)職業(yè)教育立法。制度問題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。要構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系,必須尋找突破口,突破制度藩籬。目前,應(yīng)該盡快修改《高等教育法》和《職業(yè)教育法》,從立法角度提升職業(yè)教育的地位。

    同時,要通過改建、衍生、試點、交叉等模式,適時審慎發(fā)展高職本科教育。一是遴選部分國家示范性高職院校優(yōu)秀特色專業(yè)開展高職本科教育;二是探索建立“高職本、碩連讀”,以及技術(shù)學(xué)士、技術(shù)碩士、技術(shù)博士的“三士一貫”人才培養(yǎng)機(jī)制;三是打通高職專本學(xué)制,調(diào)整高職專本人才結(jié)構(gòu),讓學(xué)生可以通過“專升本”進(jìn)入高職本科深造,避免高職??瞥蔀槠胀ū究频摹昂髠滠姟?;四是發(fā)展“本土化”高職本科,適當(dāng)選取部分優(yōu)秀高職院校升格為四年制本科高職院校。同時,加快普通本科高校的高等職業(yè)技術(shù)教育和新建的應(yīng)用型本科院校招生方式改革,構(gòu)建高等職業(yè)教育與普通高等教育的立交雙向貫通。

    高職本科教育作為一種新型的高等教育類型,既不同于一般四年制普通本科高等教育,也不同于??茖哟蔚母呗毥逃?,需要走出自己的獨特辦學(xué)之路。在人才培養(yǎng)規(guī)格上,高職本科應(yīng)以所在區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級為目標(biāo),以應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向,以培養(yǎng)學(xué)生技術(shù)應(yīng)用能力為主線,著重培養(yǎng)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的高級技術(shù)應(yīng)用人才。在培養(yǎng)模式上,不能在三年制??聘呗毜幕A(chǔ)上簡單增加幾門課程,而是重新整合理論與職業(yè)課程、學(xué)校與企業(yè)課程,更加注重理論學(xué)習(xí)和實踐環(huán)節(jié)、職業(yè)技能訓(xùn)練,課程體系突出應(yīng)用性、針對性和專業(yè)課程的模塊化。

    高職院校只有走差異化發(fā)展之路,找準(zhǔn)定位,辦出特色,才能跟上經(jīng)濟(jì)社會的需求,真正立于高校之林。(作者單位:無錫太湖學(xué)院)

編輯部:

  近日,有媒體報道基層文化單位苦惱缺人才,而高職院校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生卻抱怨難就業(yè)。記者采訪發(fā)現(xiàn),基層文化單位人才短缺極為嚴(yán)重,但他們需要的是有經(jīng)驗、操作能力強(qiáng),用起來得心應(yīng)手的人才,而這正是絕大多數(shù)高校畢業(yè)生最為欠缺的。

  在山西省圖書館古籍修復(fù)中心,工作人員介紹說,僅省圖書館就有4萬多冊珍貴古籍善本急需修復(fù),但中心專業(yè)修復(fù)者卻僅有10人,急需大批能“上手”的修復(fù)人才。如果高職院校學(xué)生能在學(xué)校時基本掌握托裱、揭裱、挖補等基礎(chǔ)技藝,到單位后再稍加培訓(xùn),就能“上手”。但可惜的是,面試過的大多數(shù)學(xué)生連這些專業(yè)術(shù)語都沒搞明白,更不用說動手了。

  同樣,壁畫和塑像的修復(fù)人才在山西也極為匱乏。山西設(shè)有美術(shù)雕塑專業(yè)的院校不少,按說應(yīng)該不用為這樣的人才發(fā)愁,然而現(xiàn)實卻遠(yuǎn)沒有想象的那樣樂觀?!把鄹呤值汀笔嵌鄶?shù)學(xué)生的“通病”,還有一部分學(xué)生嫌苦,耐不住寂寞,一畢業(yè)就改了行??梢哉f,真心愿意又有能力從事此項工作的畢業(yè)生寥寥無幾。

  一些地方文化單位平時看著人挺多,但一到用時,卻發(fā)現(xiàn)多為“半瓶醋”,難堪重任。他們也想改變現(xiàn)狀,于是加大對新人的招聘力度,一批優(yōu)秀的苗子因此脫穎而出,很快成為了單位的業(yè)務(wù)骨干。但更多的是,大部分新人工作一段時間后,卻沒有表現(xiàn)出應(yīng)有的水平。

  用人單位為找到“能干”人手而傷腦筋,培養(yǎng)人才的高職院校也在為如何培養(yǎng)“實用型”人才而苦惱不已。

  山西藝術(shù)職業(yè)學(xué)院一位老師對記者說,學(xué)校也想把每個學(xué)生都培養(yǎng)成“實用型”人才,但一方面是因為缺乏溝通,學(xué)校和老師不知道用人單位的所想所需,另一方面是因為文化單位多種多樣,難以面面俱到。他建議像技工類學(xué)校那樣,實行“訂單式”培訓(xùn),這個問題就容易解決了。但是,目前的基層文化單位用人自主權(quán)小,不同地方的同一類單位間用人又沒有橫向聯(lián)系,也不會進(jìn)行集中招聘,學(xué)校也就不會按“訂單”來進(jìn)行教學(xué)。

  高職院校缺乏專業(yè)人員從事教學(xué)工作,也是造成培養(yǎng)不出“實用型”人才的一個方面。前幾天,記者在山西平遙雙林寺采訪,遇到一批學(xué)習(xí)雕塑的學(xué)生。聊天時,記者問他們將來找工作,是否考慮從事塑像修復(fù)時,一位學(xué)生這樣回答:“我們學(xué)的和修復(fù)不是一個方向,恐怕很難?!?/SPAN>

  “為什么不往這個方向靠?”帶隊老師告訴記者,學(xué)校老師中也沒有懂修復(fù)的,沒法教啊。這番交談讓記者不由得想起了2004年采訪太原科技大學(xué)校長郭勇義時,他說的一句話:人才培養(yǎng)決不能忘了社會需求。


    當(dāng)前,我國的城鄉(xiāng)二元化社會結(jié)構(gòu)面臨新的格局與構(gòu)建。在起步階段,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)培植和農(nóng)民分流培育,關(guān)系到國家的穩(wěn)定發(fā)展、長治久安和人民幸福。其中的關(guān)鍵是對現(xiàn)有的和未來的農(nóng)民進(jìn)行分類、有序的培育,從而把農(nóng)村的城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、農(nóng)民的職業(yè)化有機(jī)統(tǒng)一起來。

 城鎮(zhèn)化建設(shè)與現(xiàn)有農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移

    據(jù)統(tǒng)計,2012年,我國城鎮(zhèn)化人口首次超過農(nóng)村人口,城鎮(zhèn)化率達(dá)到了51.3%。同時,農(nóng)民盲目向大城市大規(guī)模轉(zhuǎn)移,產(chǎn)生了許多社會問題。一方面影響城市的資源配置,如住房、交通、醫(yī)療、教育、安全、就業(yè)保障等跟不上;另一方面影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,如留守兒童教育、空巢老人照顧、土地撂荒、村莊文化消失及農(nóng)業(yè)高素質(zhì)人才流失等問題。然而,從城鎮(zhèn)化的角度看,我國既需要一批國際化的大都市和區(qū)域性大城市發(fā)揮中心帶動作用,更需要一大批以縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))為重點的能消化、能吸納農(nóng)村富余勞動力,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展提供有效服務(wù)的中、小城鎮(zhèn)。

    近幾年,我國農(nóng)村出現(xiàn)兩種情況:一方面出現(xiàn)區(qū)域性的土地撂荒現(xiàn)象、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益相對較低等問題;另一方面出現(xiàn)區(qū)域性的土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展,特色突出,效益明顯。這一現(xiàn)象說明,農(nóng)業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,必須走適度規(guī)模經(jīng)營的道路,實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,一部分農(nóng)民將必然將由一種身份,轉(zhuǎn)變成另一種有分工的職業(yè)出現(xiàn)在農(nóng)業(yè)各行業(yè)階層,依靠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的專業(yè)知識和社會素質(zhì)從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、加工、銷售工作。

    在這個巨變的時刻,把農(nóng)業(yè)作為國家的一個基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)來做大做強(qiáng),還是僅僅當(dāng)作一個解決吃飯問題的輔助產(chǎn)業(yè)來做,需要做出明智的選擇。我國作為一個人口大國,只能選擇將農(nóng)業(yè)作為一個重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)來做大做強(qiáng)。國家在多年的探索與實踐中已形成了基本的發(fā)展思路,通過企業(yè)、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社等組織形式與市場充分銜接,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。要使農(nóng)業(yè)走上現(xiàn)代化道路做大做強(qiáng),系統(tǒng)培育適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)型、經(jīng)營型、技術(shù)技能型職業(yè)農(nóng)民是實現(xiàn)這一重大使命的根本要求。

城鎮(zhèn)化建設(shè)與未來職業(yè)農(nóng)民的培育

    對新生代農(nóng)民進(jìn)行系統(tǒng)有效的培育使之成為職業(yè)農(nóng)民已是刻不容緩的大事。就從農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)移出去而言,要繼續(xù)做好現(xiàn)有通過高考和各級各類職業(yè)教育的途徑,學(xué)習(xí)非農(nóng)業(yè)專業(yè)的農(nóng)民,進(jìn)入各級各類的城市和中、小城鎮(zhèn)從事工業(yè)和服務(wù)業(yè)工作;就留下來從事農(nóng)業(yè)者而言,一是常年從事農(nóng)業(yè)的從業(yè)者的常規(guī)培訓(xùn),主要依靠以地(市)級高等農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院,以縣級中等職業(yè)學(xué)校、農(nóng)廣校和以鄉(xiāng)為單位的普通中學(xué),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)科教一體化。二是主要對立志從事農(nóng)業(yè)相關(guān)工作的新一代進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)培育。由于農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性、弱勢性和戰(zhàn)略性,要建立系統(tǒng)有效的扶持方案,對未來新生代農(nóng)業(yè)從業(yè)者進(jìn)行培育,核心是充分地體現(xiàn)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)從業(yè)者的有效扶持,對農(nóng)業(yè)從業(yè)資格的做出規(guī)定和權(quán)利義務(wù)的明確與體現(xiàn)。

    職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)是指將具有初中、高中(職高、中專)及以上文化程度,愿意從事農(nóng)業(yè)相關(guān)技術(shù),或具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律、投資等知識和市場運作能力、經(jīng)營管理能力、投資決策能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的農(nóng)民培養(yǎng)成高素質(zhì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及服務(wù)人才。

    根據(jù)國家提出的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)“免試入學(xué)、免費就讀、彈性學(xué)制、定向使用”的方針,結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點、培養(yǎng)對象生產(chǎn)實踐的需求和個人發(fā)展的規(guī)劃,實施分階段、分層次的“四證”培養(yǎng)模式:即最低級的單項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)的一級職業(yè)農(nóng)民資格證,初級的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)的二級職業(yè)農(nóng)民資格證,中級的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)的三級職業(yè)農(nóng)民資格證,高級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)的四級職業(yè)農(nóng)民資格證。此證既是農(nóng)業(yè)這一特殊行業(yè)的同等學(xué)歷證明,也是在縣鄉(xiāng)以下從事此特殊行業(yè)工作應(yīng)盡的義務(wù)和享受的權(quán)利得到保障的資格證(等同于相應(yīng)的畢業(yè)證)。

    與此相應(yīng),職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)分為四大模塊。第一模塊培養(yǎng)目標(biāo)為“會做”。培養(yǎng)基本操作的專業(yè)能力,主要針對單項專業(yè)操作技能人員,安排理論實踐一體化課程教學(xué)一年,生產(chǎn)實踐半年,培養(yǎng)期限為一年半,培養(yǎng)對象為初中畢業(yè)生。

    第二模塊培養(yǎng)目標(biāo)為“拓展會做”。培養(yǎng)專業(yè)能力和相關(guān)能力,主要針對綜合專業(yè)技術(shù)、基層管理人員,安排理論實踐一體化課程教學(xué)一年,生產(chǎn)實踐半年,以上兩個模塊可在中職或高職學(xué)校進(jìn)行,培養(yǎng)期限為一年半,培養(yǎng)對象為高中(職高)畢業(yè)生和取得一級職業(yè)農(nóng)民資格證的初中畢業(yè)生。

    第三模塊培養(yǎng)目標(biāo)為“組織設(shè)計會做”。培養(yǎng)較高的專業(yè)能力、方法能力和社會能力,主要針對中級生產(chǎn)、服務(wù)、中層管理和中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)人員,安排理論實踐一體化課程教學(xué)一年半,生產(chǎn)實踐半年,本模塊要在高職院校進(jìn)行,培養(yǎng)期限為兩年,培養(yǎng)對象為高中和相近專業(yè)的中專、中職畢業(yè)生以及取得二級職業(yè)農(nóng)民資格證的初中畢業(yè)生。主要開設(shè)中級專業(yè)技術(shù)課、中級專業(yè)基礎(chǔ)類課、中級經(jīng)營管理與服務(wù)類課、創(chuàng)業(yè)類課、農(nóng)業(yè)政策與法規(guī)類、人生價值觀類課、語言能力類課。培養(yǎng)合格者發(fā)給三級職業(yè)農(nóng)民資格證,為大專同等學(xué)歷。

    第四模塊培養(yǎng)目標(biāo)為“研究創(chuàng)造會做”。重點培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型綜合職業(yè)能力,主要針對高級生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)營管理人員,安排理論實踐一體化課程教學(xué)一年半,生產(chǎn)實踐半年,一般在應(yīng)用型本科院?;蚋呗殞W(xué)校進(jìn)行,培養(yǎng)期限為兩年,培養(yǎng)對象為相近專業(yè)的大專畢業(yè)生和取得三級職業(yè)農(nóng)民資格證的高中(職高、中專)畢業(yè)生。主要開設(shè)高級專業(yè)技術(shù)課、高級專業(yè)基礎(chǔ)類課、高級經(jīng)營管理與服務(wù)類課、高級創(chuàng)業(yè)類課、農(nóng)業(yè)國際貿(mào)易與法規(guī)類、國情與人文素質(zhì)類課、語言能力類課。培養(yǎng)合格者發(fā)給四級職業(yè)農(nóng)民資格證,為本科同等學(xué)歷。

    由于是免試入學(xué),由低到高自然淘汰,分級培訓(xùn),培訓(xùn)課程設(shè)置的先后次序與傳統(tǒng)學(xué)歷教育相反,培養(yǎng)模式為理論實踐一體化課程教學(xué)加生產(chǎn)實踐實習(xí),實行彈性學(xué)制,四個模塊相互獨立,又逐步提高。可以連續(xù)學(xué)習(xí)完成,也可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實踐的需要,分階段學(xué)習(xí)。這樣,通過一個培養(yǎng)體系能分別解決農(nóng)業(yè)領(lǐng)域從簡單勞動者到初級、中級、高級技術(shù)員、管理者和創(chuàng)業(yè)者各層面人員的教育培養(yǎng)問題。

    國家教育、農(nóng)業(yè)、財政、組織、人社等主管部門可以聯(lián)合出臺配套政策,先行試點,實行農(nóng)村初中、高中(中職)、高職(大專)畢業(yè)生到當(dāng)?shù)亟逃?、農(nóng)業(yè)主管部門注冊、領(lǐng)卡免試入學(xué),到相對應(yīng)專業(yè)的農(nóng)業(yè)院校交卡“免試、免費、彈性、定向”上學(xué)。每個模塊學(xué)生成績合格,由農(nóng)業(yè)院校頒(換)發(fā)相應(yīng)級別的職業(yè)農(nóng)民資格證,畢業(yè)后先憑證到當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門報到,獲得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的政策、貸款、土地流轉(zhuǎn)等扶持。同時,要從政策上不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營準(zhǔn)入制度。農(nóng)業(yè)院校憑已培養(yǎng)的職業(yè)農(nóng)民資格培訓(xùn)卡到政府財政部門按同等學(xué)歷學(xué)生教育經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)劃撥專項經(jīng)費。從長遠(yuǎn)看,這一培養(yǎng)模式應(yīng)該是農(nóng)業(yè)職業(yè)院校培養(yǎng)學(xué)生的主要模式,也是職業(yè)農(nóng)民系統(tǒng)培養(yǎng)的主要途徑。

    在各種令人匪夷所思的造假不絕于耳的今天,一句“德國制造”則意味著質(zhì)量可靠、放心使用,是“品質(zhì)”、“信譽”的代名詞。而這種口碑與信任的形成,除了德國在基礎(chǔ)工業(yè)和材料科學(xué)方面的領(lǐng)先外,雙元制職業(yè)教育模式功不可沒。

    與普通職業(yè)教育非常不同的是,雙元制職業(yè)教育注重理論與實踐緊密結(jié)合。進(jìn)入雙元制職業(yè)教育系統(tǒng)的學(xué)生每星期在學(xué)校學(xué)習(xí)一至兩天,在企業(yè)實習(xí)三至四天。基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)與在企業(yè)的實際技能訓(xùn)練相輔相成。這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生定向性強(qiáng),具備相當(dāng)熟練的勞動技能,進(jìn)入勞動市場毫無障礙。上周開辦的“奧迪職業(yè)學(xué)校”引入的就是德國雙元制職業(yè)教育模式。一汽-大眾奧迪與9大院校一起實施并推廣中德汽車職業(yè)培訓(xùn)課程,開發(fā)適合學(xué)生發(fā)展、適應(yīng)最新汽車技術(shù)的課程體系。對于學(xué)滿課程的畢業(yè)學(xué)員,一汽-大眾奧迪將聯(lián)合全國范圍內(nèi)的經(jīng)銷商舉行招聘活動,并確保通過畢業(yè)考核的學(xué)員都能夠進(jìn)入奧迪經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)工作。而以這種方式進(jìn)入奧迪經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)工作的技術(shù)工人,其業(yè)務(wù)水平將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通職業(yè)院校的畢業(yè)生。起點高,服務(wù)水平自然會令消費者滿意。

    據(jù)了解,雙元制職業(yè)培訓(xùn)教育系統(tǒng)在德國已有超過200年的歷史。它被認(rèn)為是德國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的利器,也在很大程度上成就了“德國制造”的聲譽。中國的汽車制造業(yè)剛剛走了從無到有的過程,售后維修領(lǐng)域更有廣闊的市場前景和提高潛力。引入雙元制教育培訓(xùn),不僅可以解決畢業(yè)生就業(yè)難的問題,更能快速提高汽車制造、維修水平?;蛟S有一天,“中國制造”將不再是“代工”的代名詞,也許這一天,就從汽車行業(yè)開始。(文/記者 李東穎)
    15日下午,一場為期兩天的全國人才智力交流大會在蘭州落幕。1.7萬人摩肩接踵進(jìn)場,503家企業(yè)望眼欲穿、求賢若渴,最終簽署的4000余份意向性就業(yè)協(xié)議卻與提供的1.6萬個崗位相去甚遠(yuǎn),職業(yè)教育依舊“供小于求”。

  周末的蘭州東方紅廣場很是熱鬧。很多人拿著顏色不一的檔案夾穿梭在人群中,附近的甘肅省高新技術(shù)人才市場外,因為年內(nèi)最大的招聘會而人頭攢動。

  設(shè)計類專業(yè)的學(xué)生王亮坐在招聘會場外的臺階上,“人真多,擠進(jìn)去轉(zhuǎn)了一圈出來透透氣。雖然招人的單位挺多,但大多數(shù)要求有實際經(jīng)驗。”王亮說,大學(xué)4年,大多數(shù)的時間在校園,實際經(jīng)驗無從談起。

  王亮所學(xué)的專業(yè)在很多綜合類大學(xué)都有設(shè)置,雖然藝考時可能千分之幾的錄取率讓入圍者欣喜若狂,但4年之后的求職早已冰凍了當(dāng)初的喜悅。

  “面對市場,閉門造車的綜合學(xué)習(xí)能加分,還是更加務(wù)實的職業(yè)教育占優(yōu)勢,結(jié)果是顯而易見的?!蓖趿琳f。

  在深圳工作了4年的張曉平來自甘肅定西,之所以回來參加招聘會,是因為他感覺在深圳離家鄉(xiāng)的院落和期盼的房子都太遙遠(yuǎn)。由于有工作經(jīng)驗,張曉平在這次招聘會上的結(jié)果,要比他當(dāng)初畢業(yè)時理想一點。

  為了讓更多的崗位能夠出現(xiàn)在招聘會上,人社部全國人才流動中心和甘肅省人社廳做了大量工作。通過電話、信函、網(wǎng)絡(luò)等多種方式,工作人員向全國各地6000余家用人單位發(fā)出參會邀請,在全國100多家人事人才網(wǎng)和高校就業(yè)網(wǎng)以及媒體上發(fā)布了這次招聘會的公告。

  “就業(yè)壓力很大,我們希望通過努力,以送崗位、送政策、送服務(wù)等多種活動切實提高就業(yè)質(zhì)量,促進(jìn)畢業(yè)生充分就業(yè)。”甘肅省人社廳副廳長楊俊斌說。

  楊勇作為溫州一家光學(xué)公司的人事主管,受邀來到這次招聘大會。雖然人頭攢動,咨詢的大學(xué)生也很多,但一上午只簽了不到10份的求職申請表。

  “以前是企業(yè)選人,現(xiàn)在是企業(yè)求人,因為技工類人才太缺?!睏钣抡f,企業(yè)沒有精力去為求職者做崗前培養(yǎng),而且很多大學(xué)生也不愿意從一線工人做起。相比之下,接受過職業(yè)教育的技工類人才,是企業(yè)的首選。

  楊勇告訴記者,如果一味地擴(kuò)大綜合類大學(xué)的規(guī)模和數(shù)量,而不豐富職業(yè)教育的多樣性,那么耽誤的不僅僅是一批兩批的年輕人,而且會影響到整個國內(nèi)實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  “在甘肅一些地方,當(dāng)?shù)芈殬I(yè)教育部門組織畢業(yè)后未就業(yè)的大學(xué)生,‘回爐’進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),效果非常好,就業(yè)率非常高?!备拭C省人社廳廳長賈廷權(quán)說。

  在繼續(xù)加大相關(guān)職業(yè)學(xué)校免學(xué)費和補助政策的范圍和額度之外,從2013年開始,甘肅省開始推行中職2年、高職2年、企業(yè)1年和高職2年、本科2年、企業(yè)1年,以及本科4年、碩士2年、企業(yè)1年的學(xué)歷可晉升,理論加實踐的職業(yè)教育模式,力圖構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育辦學(xué)模式試點,從而構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系。

  “只有不斷調(diào)整教育結(jié)構(gòu)和專業(yè)設(shè)置,改變就業(yè)觀念,加大職業(yè)技能培養(yǎng),畢業(yè)生才能夠適應(yīng)實體經(jīng)濟(jì)和社會的需求。”賈廷權(quán)說。(記者黃文新)
    2013年全國大學(xué)生“西門子杯”工業(yè)自動化挑戰(zhàn)賽總決賽日前在上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院舉行。為吸納更多優(yōu)秀的高職高專學(xué)生參賽,今年在設(shè)計開發(fā)型競賽組新增了高職組組別。圖為上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院的學(xué)生們在調(diào)試自動化設(shè)備。 新華社記者 劉穎 攝

    在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和我國國民經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天,高職院校也必須實行自身的轉(zhuǎn)型升級和全球化。其中,人才規(guī)格確定為培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才是轉(zhuǎn)型升級的核心指標(biāo),也是中高職既相互區(qū)別、又相互銜接的核心指標(biāo)。

    ■俞仲文

    經(jīng)過30多年的改革開放,我國已經(jīng)作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體屹立在國際舞臺上??隙ǔ煽兊耐瑫r我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到,我國也正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。首先表現(xiàn)在制造業(yè)的核心技術(shù)80%在國外,我國工業(yè)化的基礎(chǔ)還很薄弱,GDP的數(shù)量和質(zhì)量都還存在很大的問題;在世界產(chǎn)業(yè)鏈分工中我國仍處在中低端的位置,還不能擺脫“世界代工場”的地位;其次表現(xiàn)在當(dāng)前實體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不順、企業(yè)不優(yōu)、效益不良、發(fā)展不暢的矛盾異常突出。而實體經(jīng)濟(jì)的最大困難不僅表現(xiàn)在缺技術(shù)、缺人才、缺訂單、缺資金、缺規(guī)范上,尤其表現(xiàn)在缺乏成規(guī)模、成氣候、成效益的大批技術(shù)創(chuàng)新增長源和管理創(chuàng)新增長源。

    作為全球最大規(guī)模的我國高職教育,如何直面這樣的挑戰(zhàn),做出自己最大的歷史貢獻(xiàn)?這是值得高職戰(zhàn)線的同行們認(rèn)真思考的問題。

    技術(shù)革新的潮漲潮落

    上世紀(jì)五六十年代,面對新中國成立之初千瘡百孔的國民經(jīng)濟(jì)和外部的封鎖打壓,毛澤東在全國范圍內(nèi)推行“獨立自主,自力更生”的建國方略。

    在這樣的背景下,1954年上半年,全國總工會通過了《關(guān)于在全國范圍內(nèi)開展技術(shù)革新運動的決定》,一場群眾性的技術(shù)革新運動在全國各行各業(yè)迅速展開,創(chuàng)造出許多技術(shù)革新成果。 

    在那個激情燃燒的歲月里,全國涌現(xiàn)出許許多多技術(shù)革新能手。鞍鋼工人王崇倫研制出“萬能工具胎”,一年完成四年工作任務(wù);沈陽工人尉鳳英完成較大技術(shù)革新項目58項,她所領(lǐng)導(dǎo)的廠“紅專大隊”實現(xiàn)技術(shù)革新707項;被譽為現(xiàn)代魯班的重慶鋼鐵公司木工黃榮昌,發(fā)明了新中國第一臺機(jī)械化鋸木機(jī),先后完成372項技術(shù)創(chuàng)造和革新。那時候,大到“兩彈一星”、萬噸水壓機(jī)、內(nèi)燃機(jī)火車、萬噸油輪、油井開發(fā)、煉鋼煉鐵、機(jī)床改造等,小到工夾具、作業(yè)法、生產(chǎn)工藝、配方等,凡是有勞動生產(chǎn)的地方,就有一線職工群眾大搞技術(shù)革新。國家領(lǐng)導(dǎo)人李瑞環(huán)是在我國十大建筑施工技術(shù)的革新中脫穎而出的;全國總工會主席倪志福也是因為創(chuàng)造了“倪志福鉆頭”而聞名中國。而這支技術(shù)革新隊伍大部分是由中專技校和各類廠校來培養(yǎng)的。

    改革開放30多年來,盡管我們在引進(jìn)技術(shù)和對外開放方面取得了世人矚目的成績,但是也存在重大的失誤,這就是將引進(jìn)作為終點,落后了就引進(jìn),再落后,就再引進(jìn)。上世紀(jì)五六十年代那種大規(guī)模的全民性的技術(shù)革新熱潮不復(fù)存在了,挑燈夜戰(zhàn)、技術(shù)攻關(guān)之風(fēng)也越來越少了。

    技術(shù)立國的他山之石

    與之相反的是日本經(jīng)濟(jì)的起飛。它之所以能以總額不到60億美元的代價,引進(jìn)吸收了全球半個世紀(jì)開發(fā)的先進(jìn)技術(shù),而使它在上世紀(jì)60年代與西方國家的差距縮短到10至15年,70年代技術(shù)水平接近歐美發(fā)達(dá)國家,80年代在國際市場處于領(lǐng)先地位,原因就在于他們制定了“技術(shù)立國”的方略,掀起了全民性的技術(shù)革新的熱潮。日本的員工在那個年代里幾乎都組成了“TQC(全面質(zhì)量管理)”小組,不僅創(chuàng)造了如汽車、電子技術(shù)、機(jī)器人、家電產(chǎn)業(yè)的奇跡,而且還創(chuàng)造了豐田生產(chǎn)方式、看板管理、TQC體制等嶄新的企業(yè)管理模式。正是借助于大批技術(shù)革新能手的不懈努力和不斷創(chuàng)新,日本才得以在較短的時間里完成追趕歐美的歷史任務(wù),進(jìn)而確立起在工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域與美國、德國并駕齊驅(qū)的歷史地位。

    我國第一臺解放牌汽車是1953年下線的,而韓國的現(xiàn)代汽車到1967年才剛剛設(shè)廠。但是,韓國人經(jīng)過模仿學(xué)習(xí)階段(20世紀(jì)70年代)、消化吸收與設(shè)計開發(fā)階段(20世紀(jì)80年代)和自主創(chuàng)新階段(20世紀(jì)90年代)的歷練,現(xiàn)代汽車現(xiàn)在已成為世界第四大汽車制造商。其間,盡管缺乏技術(shù)能力,但是現(xiàn)代集團(tuán)卻堅持不引進(jìn)成套技術(shù),而是通過學(xué)習(xí)5個國家的汽車技術(shù),來進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和改良,從而自主設(shè)計開發(fā)出韓國品牌的汽車。在這個過程中,一支擅長技術(shù)革新和技術(shù)改良的技術(shù)隊伍,是韓國現(xiàn)代的成功秘訣。

    為了增強(qiáng)韓國的技術(shù)創(chuàng)新能力,培養(yǎng)更多的技術(shù)創(chuàng)新生力軍,韓國政府將職業(yè)能力認(rèn)證制度和國家技術(shù)資格制度并軌,從而消除了學(xué)歷證書與技術(shù)資格之間的障礙。他們將技術(shù)等級簡化分為:“技能師”(高中畢業(yè)水平)、“產(chǎn)業(yè)技師”(專門大學(xué)水平,相當(dāng)于我國的高職)、技師(大學(xué)本科畢業(yè)水平)、技術(shù)師(研究生院畢業(yè)水平)。實踐證明,建立這樣的制度對于形成國家源源不斷的技術(shù)增長源具有重大的戰(zhàn)略意義。

    轉(zhuǎn)型升級的高職使命

    從上世紀(jì)90年代開始,我國高職教育蓬勃發(fā)展,創(chuàng)造了世界職業(yè)教育發(fā)展史上的奇跡。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和我國國民經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天,高職院校也必須實行自身的轉(zhuǎn)型升級和全球化。其中,人才規(guī)格確定為培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才是轉(zhuǎn)型升級的核心指標(biāo),也是中高職既相互區(qū)別、又相互銜接的核心指標(biāo)。中高職銜接不只是學(xué)制上的銜接,更重要的是培養(yǎng)規(guī)格上的區(qū)分和銜接:中職培養(yǎng)的是操作技能型人才;高職培養(yǎng)的是技術(shù)技能型人才。用通俗的話來講,高職不僅要培養(yǎng)作為8級熟練車工的倪志福,而且要培養(yǎng)能發(fā)明倪志福鉆頭的倪志福。在當(dāng)前形勢下,高職院校的重要歷史使命是必須培養(yǎng)出千千萬萬個像上世紀(jì)五六十年代那樣的大批技術(shù)革新能手。這對于加速我國工業(yè)化進(jìn)程,完成中華民族的偉大復(fù)興具有重大而緊迫的意義。

    為了培養(yǎng)大批既有很強(qiáng)的專業(yè)技能、又有一定的技術(shù)革新和應(yīng)用能力的技術(shù)技能型人才,需要正確處理好“三大關(guān)系”,即理論適用為度和適當(dāng)強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)的關(guān)系,以工作過程為導(dǎo)向和以技術(shù)活動全過程為導(dǎo)向的關(guān)系,以及面向現(xiàn)實的實務(wù)教育和面向未來的創(chuàng)新教育的關(guān)系。并在此基礎(chǔ)上,落實好“七個原則”:

    1.按照“雙需求”原則(崗位需求和技術(shù)活動全過程需求)來設(shè)計課程體系。過去是以崗位需求或職業(yè)需求為源頭,作為教學(xué)設(shè)計的邏輯起點;今天不僅要從崗位或職業(yè)的需求出發(fā),而且還要從培養(yǎng)學(xué)生具備一定的技術(shù)消化、吸收、改良、反求、創(chuàng)新能力的需求出發(fā),來作為教學(xué)設(shè)計的邏輯起點。

    2.按照“雙訓(xùn)練”要求(技術(shù)訓(xùn)練和技能訓(xùn)練)以構(gòu)建和更新實踐教學(xué)體系。既要重視以考證為目標(biāo)的技能訓(xùn)練,也要重視以增強(qiáng)學(xué)生技術(shù)應(yīng)用能力為目標(biāo)的技術(shù)訓(xùn)練。

    3.按照“雙并舉”方針(實務(wù)教育和創(chuàng)新教育)來充實教學(xué)內(nèi)容。在實務(wù)教育中引入創(chuàng)新教育模式,不僅能夠深化實務(wù)教育內(nèi)涵,而且能夠培養(yǎng)學(xué)生技術(shù)革新和技術(shù)改良的素質(zhì)和能力。

    4.按照“雙考核”標(biāo)準(zhǔn)(技能考核和技術(shù)應(yīng)用考核)來完善評價體系。評價教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)從過去單純重視取證率,提升為不僅要評價學(xué)生取證情況,而且要評價學(xué)生技術(shù)應(yīng)用能力的情況。

    5.按照“雙基地”思路(既是技能訓(xùn)練基地,又是技研訓(xùn)練基地)來建設(shè)實踐基地。因此不僅要根據(jù)工位、流程、工藝等的需求來選配設(shè)備、布置場地,而且要從如何有利于提升學(xué)生舉一反三的技術(shù)應(yīng)用能力出發(fā)來建設(shè)基地。例如對于工科專業(yè)來說,適當(dāng)配備諸如快速成型機(jī)、三坐標(biāo)測量儀等儀器是必要的。

    6.按照“雙大賽”規(guī)格(創(chuàng)新創(chuàng)意大賽和技能大賽)來重構(gòu)學(xué)生能力架構(gòu)。今后高職學(xué)生的專業(yè)大賽應(yīng)當(dāng)與中職有明顯區(qū)別,前者重點考查學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)意能力;后者重點考查學(xué)生的操作技能水平。

    7.按照“雙功能”目標(biāo)(既是技術(shù)技能型的人才源,又是應(yīng)用技術(shù)源和創(chuàng)新源)來確定高職院校的社會功能定位,提高高職教育面向現(xiàn)代化主戰(zhàn)場的直接貢獻(xiàn)率。

    (作者系中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會副會長、原深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)校校長、廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院校長)
  
  遼寧省錦州市太和職業(yè)高中組織學(xué)生進(jìn)企業(yè)實訓(xùn)學(xué)技藝,通過實訓(xùn)接“地氣”

    職業(yè)教育是一種相對復(fù)雜的教育類型,其“核心技術(shù)”在課堂,當(dāng)職業(yè)教育的課堂呈現(xiàn)出學(xué)得會、有價值、有活力等特征的時候,職業(yè)教育也就有了真正意義上的吸引力與生命力。

    ■朱孝平

    近年來,在改變課堂教學(xué)的實踐中,各地積累了廣泛的經(jīng)驗,但是也存在許多困惑的問題,總結(jié)分析這些經(jīng)驗與問題可以發(fā)現(xiàn),在一定的時空中,改變職教課堂存在三種基本的途徑,即通過課程改變課堂、通過教師改變課堂、通過環(huán)境改變課堂。

    這三種途徑是從教學(xué)實踐中摸索出來的,是改變課堂的三種實踐邏輯,同時也是改變課堂的理論邏輯,其背后隱含著的是影響課堂的三個最根本的因素,因此能給職業(yè)學(xué)校更深入、更廣泛地開展教學(xué)改革以方向上的啟示。

    通過課程改變課堂

    課程在很大程度上決定了職業(yè)學(xué)校“教什么”,它是課堂的內(nèi)容維度。作為最重要的一個維度,人們從課程出發(fā)改變課堂就成為很自然的選擇,甚至很多學(xué)校把教學(xué)改革直接與課程改革等同起來。

    通過課程改革改變課堂一般是一個“自上而下”的過程,由教育行政部門和學(xué)校推動。

    一是課程結(jié)構(gòu)的調(diào)整。多以增減課程與課時的方式出現(xiàn)。在學(xué)校層面,課程改革首先就是課程之間關(guān)系的調(diào)整,學(xué)校根據(jù)專業(yè)的需要,停開或減開部分文化課,如烹飪專業(yè)不上英語,或是數(shù)學(xué)課由周課時五節(jié)減少為兩節(jié),類似的做法非常普遍。調(diào)整課時與增減內(nèi)容在操作上很容易實現(xiàn),而且會使課堂馬上發(fā)生改變,因為教學(xué)的重心改變了。但是卻碰到一個相對復(fù)雜的問題,即課程的功能定位,特別是文化課的功能定位,減少文化課的依據(jù)是什么?這種簡便易行的操作與復(fù)雜的定位問題之間的矛盾,影響著改革的深入。

    二是課程內(nèi)容的改變。強(qiáng)調(diào)文化課的教學(xué)內(nèi)容與實際的結(jié)合,特別是推進(jìn)專業(yè)課領(lǐng)域的改革,充分考慮企業(yè)的需求,在這方面職業(yè)學(xué)校達(dá)成了廣泛的共識,也受到企業(yè)歡迎。在實踐上,通過課程的再次開發(fā),企業(yè)的實踐內(nèi)容轉(zhuǎn)化為課程內(nèi)容,實現(xiàn)課程的特色化與校本化,以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力與核心能力,這樣的課程受到學(xué)生的歡迎,認(rèn)為是有用的課程而且是學(xué)得會、有生命力的課程。

    三是呈現(xiàn)方式的改變。以知識為載體的課程受到諸多的批評,因此職教課程改革要在呈現(xiàn)方式上作出根本性的改變。目前比較熱門的改革方向是項目化課程,通過項目來組織教學(xué)內(nèi)容,以任務(wù)驅(qū)動等方式促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)。這是課程改革過程中最艱難的工作,需要通過大量的企業(yè)調(diào)研,從企業(yè)獲取真實的工作項目,經(jīng)過科學(xué)的改造,使之成為教學(xué)項目,改變原來的學(xué)科體系,建立行動導(dǎo)向體系,即程序性知識體系。

    這樣一個漸進(jìn)的過程,反映了課程改革的自然之序,最終穩(wěn)定的課堂改變是由“行動導(dǎo)向課程”與“工作過程導(dǎo)向課程”的建立帶來的。這樣的課程具有職業(yè)教育的自然屬性,指向“做”與“行動”,因而內(nèi)在地具有與普通教育不同的特點,并有其潛在的功用與活力。

    通過教師改變課堂

    教師在很大程度上決定著課堂上“怎么教”,從與課程的關(guān)系上看,教師是課程的組織與實施者,實際上控制著課堂。因此,通過改變教師來改變課堂成為教學(xué)改革的第二條邏輯。

    同樣的課程與教學(xué)內(nèi)容,不同的教師會有全然不同的課堂表現(xiàn),會取得完全不同的教學(xué)效果。通過教師改變課堂一般是通過改變教師的能力結(jié)構(gòu)實現(xiàn)的,最通常的做法是培養(yǎng)“雙師型”教師。

    強(qiáng)化專業(yè)技能。目前大量教師處于課程的“下位”,當(dāng)教師缺乏基本的實踐能力與技能的時候,在教學(xué)中他們就會對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行過濾,只教理論性知識,說到底,教師只能教他們會的東西。因此,強(qiáng)調(diào)實踐能力與教學(xué)能力并重的“雙師型”教師培養(yǎng)對推進(jìn)課堂改變有特別的意義。例如教師參加了高級技能提升班的培訓(xùn)之后,馬上能從學(xué)生的學(xué)習(xí)中觀察到課堂的改變,因為教師會把學(xué)到的東西用到課堂當(dāng)中,也就是教師能更好地實施課程,從而改變了學(xué)生的學(xué)。

    到企業(yè)掛職鍛練。從表象上看,教師到企業(yè)鍛練是一種培養(yǎng)“雙師型”教師的途徑,實際上根本目的是為了改變教師的能力結(jié)構(gòu),使教師的能力結(jié)構(gòu)中有更多實踐性知識的成分,這種成分對于教學(xué)具有重要意義。教師的企業(yè)鍛練本質(zhì)上是工作經(jīng)驗的積累過程,能促進(jìn)教師對理論性知識與實踐性知識的雙重理解,這是有效教學(xué)的重要前提。特別是教師在企業(yè)實踐的基礎(chǔ)上對課程進(jìn)行改造與二次開發(fā),形成校本性課程,使之逐步擁有職業(yè)教育的特色。

    從企業(yè)引進(jìn)教師。在職業(yè)學(xué)校教師隊伍的構(gòu)成中,目前十分重視從企業(yè)引進(jìn)教師,我們分析了部分從企業(yè)引進(jìn)的優(yōu)秀教師,發(fā)現(xiàn)他們的能力結(jié)構(gòu)具有一般教師不具備的特點,他們本身就是“職業(yè)學(xué)校的課程”,因為他們擁有豐富的專業(yè)實踐經(jīng)驗,這些經(jīng)驗是學(xué)生可以學(xué)到的最重要的東西,因此一旦他們具備教學(xué)的能力,就是真正意義上的“雙師型”教師。這樣的教師在課堂上深受學(xué)生歡迎,他們自己也在教學(xué)中體驗到成就與快樂,職業(yè)教育的理想課堂往往是在他們的踐行下產(chǎn)生的。

    職業(yè)教育要教給學(xué)生一些實質(zhì)性的東西,要采用恰當(dāng)?shù)姆椒ń虒W(xué)生。改變教師的能力結(jié)構(gòu),就有可能把教什么與怎么教有機(jī)地結(jié)合起來,從而使好的課程發(fā)揮出作用,呈現(xiàn)為職業(yè)教育的“好的課堂”。

    通過環(huán)境改變課堂

    走出傳統(tǒng)的教室環(huán)境,創(chuàng)設(shè)符合職業(yè)教育特點的學(xué)習(xí)環(huán)境,是改變職教課堂的另一條途徑。

    模擬的教學(xué)環(huán)境。目前,職業(yè)學(xué)校大量的教學(xué)是在模擬的教學(xué)環(huán)境中進(jìn)行的,特別是實訓(xùn)教學(xué)。模擬的教學(xué)環(huán)境,讓職業(yè)能力的教學(xué)成為可能,因為它具有職業(yè)崗位的情景性,而且這種模擬不僅僅是環(huán)境的模擬,它的功用是工作任務(wù)的模擬,以及角色的模擬。因為有一個自己動手的過程,學(xué)生沉浸其中,學(xué)習(xí)興趣自然增加。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),學(xué)生對于實訓(xùn)室的學(xué)習(xí)特別有興趣,說明這種教學(xué)環(huán)境的改變帶來的課堂改變是有成效的,會促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與積極性的提升。

    真實的教學(xué)環(huán)境。隨著校企合作的深入,以及對教學(xué)有效性追求的深入,職業(yè)學(xué)校目前通過實訓(xùn)基地的建設(shè),開始建立多種真實的教學(xué)環(huán)境,這種環(huán)境以真實的現(xiàn)場、真實的任務(wù)甚至真實的角色為特征。理論上說,在真實現(xiàn)場環(huán)境下的學(xué)習(xí)是最有效的學(xué)習(xí),目前存在兩種主要的形式即“學(xué)校車間”與“企業(yè)教室”。所謂學(xué)校車間就是把真實的生產(chǎn)與服務(wù)場所搬到學(xué)校,在真實的環(huán)境下進(jìn)行教學(xué),所謂企業(yè)教室就是把企業(yè)的工作場所當(dāng)成教學(xué)的場地,這兩種形態(tài)都反映了學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境的根本變化,可以證實的是,這樣的教學(xué)環(huán)境變化會帶來課堂教學(xué)成效的根本性改變。

    虛實融合的教學(xué)環(huán)境。真實的教學(xué)環(huán)境存在一個根本性的問題,即它的教學(xué)成本會無限增大,不可能成為各專業(yè)普遍的教學(xué)形態(tài)。在企業(yè)與研究部門的共同努力下,虛實融合的教學(xué)環(huán)境正成為職業(yè)教育改革的一個重要突破口。這種教學(xué)環(huán)境兼有模擬環(huán)境與真實環(huán)境的特點,可以通過軟件生成虛擬的情景,如各種氣候條件下的駕駛,會給學(xué)習(xí)者逼真的體驗,同時又會減少成本的支出。值得注意的是,一些企業(yè)在開發(fā)虛實融合教學(xué)環(huán)境的同時,開發(fā)了相應(yīng)的教學(xué)資源與課程,甚至可以系統(tǒng)培訓(xùn)教師,這種課程與環(huán)境資源以及教師的整合,是課堂改變的終極追求,給職業(yè)教育的教學(xué)改革帶來無限的啟發(fā)。

    教學(xué)環(huán)境的改變是一種物的形態(tài)改變,但是在當(dāng)前的背景下,通過教學(xué)環(huán)境改變課堂有著特別的意義,因為它能倒逼教學(xué)內(nèi)容的改變以及教師的改變。當(dāng)教師不得不適應(yīng)教學(xué)環(huán)境改變帶來的變革時,教師就不再是課程改革的阻力,而會成為課程改革推動的助手。

    通過課程改變課堂、通過教師改變課堂、通過環(huán)境改變課堂在時序上有一定的獨立性,但是它們之間更是內(nèi)在統(tǒng)一的,因為教什么與怎么教以及通過什么教,本身就具有內(nèi)在的統(tǒng)一性。

    仔細(xì)分析,我們從中還可以發(fā)現(xiàn)三個關(guān)鍵的“節(jié)點”,其一是讓教師參與課程改革,通過課程開發(fā)等提升自己的觀念與能力從而改變課堂;其二是讓學(xué)校與企業(yè)共同開發(fā)教學(xué)環(huán)境,使之成為產(chǎn)學(xué)研的共同體和學(xué)生成長的孵化器,這是校企合作深入的重要方向;其三是吸引技術(shù)公司參與職業(yè)教育,開發(fā)虛實融合的教學(xué)平臺并培訓(xùn)教師,倒逼教學(xué)改革的推進(jìn),這是通過技術(shù)改變課堂的高效路徑。(作者單位:浙江省金華市教育局教研室)
    今年教師節(jié)期間收到的祝福短信不下數(shù)十條,最讓我心動的是節(jié)后第二天收到的一條非常簡短的問候:“王老師,昨天的學(xué)生祝您昨天教師節(jié)快樂!”因為沒有留名,我思忖很久也沒能猜出這封遲到的祝福短信的作者。受好奇心驅(qū)使,我忍不住撥通了對方的手機(jī)。一陣寒暄客氣之后,這名“失散”了十多年、如今已是一家知名企業(yè)董事長的韋姓學(xué)生道出了他念念不忘老師的因由。

    一經(jīng)提起,往年舊事歷歷在目。他是當(dāng)年全班第一個把老師“問倒”的學(xué)生。他的父親是市軸承廠的工程師,他雖然奉父母之命進(jìn)了職校,但對父親成年累月與油污打交道卻很不以為然,因而對所學(xué)的機(jī)械專業(yè)根本不感興趣,專業(yè)課成績幾乎門門“紅燈”。

    有一次,我在課上講解滾動軸承的材料與種類,盡展備課收集的各種圖片之后,我開始通過提問來檢查和鞏固學(xué)生們對所講內(nèi)容的掌握。問到韋同學(xué)時,他照例一問三不知,因為他根本就沒有認(rèn)真聽課。正當(dāng)我準(zhǔn)備訓(xùn)斥他時,他突如其來地向我提出了挑戰(zhàn):“老師,我能問您一個問題嗎?”他從褲腰的鑰匙扣上卸下一個精美的微型軸承,向我“請教”這個軸承的用途。我不動聲色,平靜如初,誠懇地告訴他,也告訴全班學(xué)生:老師不知道。

    我微笑著邀請韋同學(xué)走上講臺,為大家講解這個軸承的用途和材料,并畫圖示意軸承在機(jī)器上的位置。不出我所料,他三言兩語地說完了自己之所知,卻說不出軸承的材料,更畫不出零件圖,這多少挽回了一點我作為老師的“面子”,重振了老師在學(xué)生心目中的地位。

    韋同學(xué)雖然與我交了個“平手”,但這對于他來說可是個天大的快事,他洋洋自得,顯得非常自信。我趁機(jī)向他布置課后作業(yè):請他找?guī)讉€平時比較要好、志趣相投的同學(xué),“幫老師”全面系統(tǒng)地收集軸承的“家族”,一周后向全班同學(xué)進(jìn)行講解和展示。韋同學(xué)沒負(fù)厚望,他到父親廠里商借了琳瑯滿目的軸承,到圖書館里查閱、復(fù)印了幾十張圖片,并精心編寫了相關(guān)說明。作業(yè)圓滿完成,演講也出人意料的成功,受到大家的熱捧。

    此后,韋同學(xué)脫胎換骨像變了一個人似的,學(xué)習(xí)變得非常認(rèn)真,專業(yè)成績扶遙直上,我的授課成為他的最愛。而我的講課方式也因其發(fā)生了改變,我搖身變成了“游手好閑”的“導(dǎo)師”。我不再埋頭寫教案、到處查閱資料擔(dān)心學(xué)生“吃不飽”,而是信馬由韁地泛讀專業(yè)書籍,查閱各類相關(guān)資料,節(jié)約時間走訪行業(yè)企業(yè),以有足夠的見識、底氣和威信,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)什么、怎么學(xué)、學(xué)到什么程度。我的“偷懶”得到學(xué)生的擁戴,我的每次點撥都能讓學(xué)生興趣盎然,探究熱情高漲。

    如今回頭來看,要當(dāng)好職校教師,確實有許多學(xué)問需要考究,教師的業(yè)務(wù)境界將直接決定教學(xué)效果。

    前不久,聽一位職教專家談起,近幾年社會上對職業(yè)院校教師的專業(yè)素質(zhì)一度出現(xiàn)抱怨多于褒揚的現(xiàn)象,詬病的熱點主要集中在沒有企業(yè)經(jīng)歷、沒有工程經(jīng)驗、動手能力不強(qiáng)等。應(yīng)該說,這些抱怨道出的都是事實,為此心存憂慮也難能可貴。然而,仔細(xì)分析這種擔(dān)憂,卻不難看出其“要給學(xué)生一杯水,老師先要有一桶水”教育思想的影子,總以為老師必須比學(xué)生懂得多、老師不能被學(xué)生問倒。

    顯然,關(guān)于“杯水”與“桶水”的理論,在中小學(xué)低年級學(xué)生身上、在以“填鴨式”灌輸為主的傳統(tǒng)教學(xué)中,堪稱是顛撲不破的準(zhǔn)則,但對于職業(yè)院校來講,卻未必就是“真理”。

    瞬息萬變的數(shù)字時代,高度發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,學(xué)生可以非常方便地從各種渠道獲取五花八門的信息,無論是深度和廣度都遠(yuǎn)比老師“一桶水”的容量大得多;職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)行業(yè)密切相關(guān),教師不可能始終與科技發(fā)展“同步”,更難有先知先覺;職業(yè)院校的育人規(guī)律不同于中小學(xué)普通教育,必須借助于項目實踐來體驗、學(xué)習(xí),遠(yuǎn)非老師的灌輸所能取代。因此,職業(yè)院校教師更多地應(yīng)該充當(dāng)教練、導(dǎo)師和輔導(dǎo)員的角色,而不是簡單地做學(xué)生的“保姆”。

    記得一位職教教學(xué)名師曾經(jīng)說過,同為教師亦分三六九等。D等教師不會教學(xué)生,無論怎么賣力教,學(xué)生都不會明白;C等教師只是把自己掌握的知識教給學(xué)生,讓學(xué)生明白;B等教師把學(xué)習(xí)的方法教給學(xué)生,讓學(xué)生自己“吃飽”,甚至超過老師;而A等教師則是把學(xué)習(xí)的目標(biāo)告訴學(xué)生,“把學(xué)生教明白了,卻把自己教糊涂了”。仔細(xì)揣摩,確實非常精僻。學(xué)生之明白,得益于自己的探索、老師的引導(dǎo),在實踐中磨煉、在探究中學(xué)習(xí);而老師之糊涂,則在于自己看得多、探得深,在未知的領(lǐng)域孜孜探求,而不僅僅是滿足于自己的已知。職業(yè)教育最需這樣的達(dá)人,此乃教師職業(yè)的最高境界。(作者系江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高教研究所副所長)
    在快速擴(kuò)張階段之后,組織結(jié)構(gòu)變革和制度創(chuàng)新就成為了突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要任務(wù)。我國公辦高職院校在進(jìn)入內(nèi)涵式發(fā)展的新階段后,只有加強(qiáng)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)改革,才能以制度性改革保障主體性改革的順利推進(jìn),進(jìn)而提升高職院校的整體辦學(xué)實力。 

    ■何萬一

    我國公辦高職院校自1999年高等教育大擴(kuò)招以來得到了快速發(fā)展,辦學(xué)規(guī)模急劇擴(kuò)張,辦學(xué)功能由單一教學(xué)向科研、社會服務(wù)等多方面拓展,組織結(jié)構(gòu)變得日益復(fù)雜。與此同時,高職院校在外延式發(fā)展過程中也累積了辦學(xué)主體單一、行政代替學(xué)術(shù)、管理重心高、決策—執(zhí)行—監(jiān)督機(jī)制不健全等一系列治理問題,成為制約高職院校走內(nèi)涵式發(fā)展道路的體制性障礙。如何推進(jìn)我國公辦高職院校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)改革?這是擺在高職教育理論研究者與實踐者面前亟待破解的難題。

    一要形成多元主體參與的開放治理結(jié)構(gòu)。針對辦學(xué)主體多元的特點,高職院校要創(chuàng)新辦學(xué)體制機(jī)制,聯(lián)合所在地政府、行業(yè)、企業(yè)、社區(qū)、相關(guān)學(xué)校等合作辦學(xué)者成立學(xué)校理事會,加強(qiáng)學(xué)校與社會互動聯(lián)系,建立社會監(jiān)督與支持學(xué)校發(fā)展的長效機(jī)制。理事會的成員至少半數(shù)以上來自外部,以達(dá)到治理結(jié)構(gòu)的開放性。在現(xiàn)有的高校領(lǐng)導(dǎo)體制和法律框架下,為減少改革阻力,理事會應(yīng)首先定位于黨政的輔助決策機(jī)構(gòu),主要為高職院校發(fā)展規(guī)劃制定、重要政策出臺、重大改革項目開展提供咨詢和論證意見。在理事會運作穩(wěn)定后,再逐漸增加理事的決策功能,特別是涉及高職院校辦學(xué)定位、發(fā)展規(guī)劃乃至重要人事任命等方面的決策權(quán)和建議權(quán)。在條件成熟的情況下,可以將理事會轉(zhuǎn)變?yōu)楦呗氃盒5念I(lǐng)導(dǎo)與決策機(jī)構(gòu)。

    二要平衡學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的關(guān)系。當(dāng)前,我國高等教育改革急需解決的問題之一是如何建立教授治學(xué)的制度化渠道,使學(xué)術(shù)權(quán)力回歸教授專家手中。為此,高職院??梢試L試構(gòu)建縱橫交錯的兩級教授治學(xué)體系,達(dá)到學(xué)術(shù)與行政權(quán)力關(guān)系平衡。在學(xué)校層面上統(tǒng)合學(xué)術(shù)力量,按學(xué)術(shù)自治、分工負(fù)責(zé)的原則,建立教授委員會、學(xué)術(shù)委員會、教學(xué)委員會等學(xué)術(shù)組織,完善學(xué)術(shù)權(quán)力運行的組織架構(gòu)和運行機(jī)制。在二級院系層面上,成立包括企業(yè)專家在內(nèi)的二級院系教授委員會,作為本部門改革與發(fā)展的重大問題以及學(xué)術(shù)、教學(xué)、職稱評審事務(wù)的咨詢、審議與決策機(jī)構(gòu)。整個教授治學(xué)體系,越向上其專業(yè)化程度越高,擁有的學(xué)術(shù)決策權(quán)力就越大;越向下其學(xué)術(shù)決策的綜合化程度就越大,自治程度也就越高。

    三要賦予基層單位辦學(xué)主體地位。二級院系作為高職院校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的基石,是各種決策、行政命令的執(zhí)行者,也是面向市場和社會辦學(xué)的直接組織者。深化二級管理,一方面要在合理界定校院二級職權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上,向二級院系充分賦權(quán),擴(kuò)大二級院系在人才培養(yǎng)、教師聘用、內(nèi)部分配等方面的自主權(quán),讓二級院系真正成為辦學(xué)實體。另一方面要改革二級院系內(nèi)部管理體制,實行以協(xié)商民主為基礎(chǔ)的教授委員會集體決策制度,強(qiáng)化教授權(quán)力。目前,我國高職院校二級院系實行黨政共同負(fù)責(zé)制,將教授群體排斥在決策之外。實行教授委員會集體決策制度可以最大限度地調(diào)動教授們的積極性,實現(xiàn)基層決策的專業(yè)化和民主化。

    四要完善師生參與民主管理的制度化渠道。在高等教育大眾化、文化多樣性的當(dāng)今社會,高校民主管理體現(xiàn)著對師生個性發(fā)展、權(quán)利和多種知識文化訴求的尊重。教代會和學(xué)代會制度是高職院校師生參與學(xué)校民主管理的基本形式。對這兩項制度運作環(huán)節(jié)存在的問題,需做進(jìn)一步完善。首先,要健全教代會和學(xué)代會代表常任制,在重要(或相關(guān))事項決策前,應(yīng)建立征求常任代表意見的決策程序,可考慮常任代表列席院長辦公會,增強(qiáng)決策的民主化和透明度。其次,要完善代表提案制度,建立師生向代表反映問題的常態(tài)化渠道,常任代表可以就提案問題落實情況直接向相關(guān)責(zé)任部門問詢,并督促解決。再其次,要建立健全二級教代會制度,發(fā)揮教職工對二級院系學(xué)術(shù)事務(wù)和行政事務(wù)的監(jiān)督作用。此外,完善信息公開制度,除了保密信息外,教學(xué)、人事、財務(wù)、資產(chǎn)等信息都要定期公開,接受師生和社會監(jiān)督。

    五要健全決策—執(zhí)行—監(jiān)督機(jī)制。在決策環(huán)節(jié),形成包括由行業(yè)企業(yè)等外部人參與決策的制度,以教授或?qū)I(yè)組織為主的咨詢論證制度,以及師生參與的民主決策制度。在執(zhí)行環(huán)節(jié),借鑒企業(yè)CEO(首席執(zhí)行官)制度,實現(xiàn)校長崗位的職業(yè)化,并不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)體系,規(guī)范內(nèi)部運行機(jī)制,提高行政人員執(zhí)行能力。成立教學(xué)委員會、教師聘任委員會、預(yù)算編制委員會、質(zhì)量評估委員等專業(yè)機(jī)構(gòu),借助專業(yè)力量,提高校長決策、執(zhí)行評估等方面的科學(xué)化和專業(yè)化水平。在監(jiān)督環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善監(jiān)督與評價體系,建立行政對重要事項執(zhí)行情況向黨委報告的制度,引入行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機(jī)構(gòu)等第三方組織評估執(zhí)行效果,積極發(fā)揮黨代會、教代會、紀(jì)律、監(jiān)察、審計、督導(dǎo)等內(nèi)設(shè)組織機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用。

    任何組織的發(fā)展都呈現(xiàn)出一定的階段性,每個階段都有著不同的發(fā)展任務(wù)。通常在快速擴(kuò)張階段之后,組織結(jié)構(gòu)變革和制度創(chuàng)新就成為突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要任務(wù)。我國公辦高職院校在外延式發(fā)展階段,比較重視專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、教育教學(xué)改革等主體性改革,而忽視以體制機(jī)制創(chuàng)新為切入點的制度性改革;在進(jìn)入內(nèi)涵式發(fā)展的新階段之后,只有加強(qiáng)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)改革,才能以制度性改革保障主體性改革的順利推進(jìn),進(jìn)而提升高職院校的整體辦學(xué)實力。由于內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)改革涉及重大利益調(diào)整,所以這必將是高職院校一項長期而艱巨的歷史任務(wù)。(作者系江蘇省南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職教育研究所副所長)
    ■張健

    當(dāng)前高等職業(yè)教育的內(nèi)涵發(fā)展,已成為人們的共識和追求。一是歷經(jīng)黃金十年的快速發(fā)展,我國高職教育數(shù)量增長、規(guī)模擴(kuò)張的能量已得到充分釋放,目前已進(jìn)入到發(fā)展的平衡期甚或衰減期。二是高職教育“大而不強(qiáng)、快而不優(yōu)”的問題比較突出。“大而不強(qiáng)”主要表現(xiàn)為以人才培養(yǎng)為中心的高職教育質(zhì)量不高;“快而不優(yōu)”主要是指發(fā)展雖快,但內(nèi)涵跟不上,不具備可持續(xù)發(fā)展的稟賦。因而高職教育發(fā)展必須由規(guī)模向效益轉(zhuǎn)變,由數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)換,由外延向內(nèi)涵轉(zhuǎn)向。問題在于,高職教育的發(fā)展切換并不是單純的思想理念轉(zhuǎn)變或口號化宣言所能奏效,關(guān)鍵是要找到驅(qū)動高職教育內(nèi)涵發(fā)展的那個“馬達(dá)”。

    一靠質(zhì)量驅(qū)動。以教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》為標(biāo)志,我國的高等職業(yè)教育已由前數(shù)量階段進(jìn)入了后質(zhì)量時代。前數(shù)量時期追求規(guī)模擴(kuò)容、粗放發(fā)展,后質(zhì)量時代則在穩(wěn)定規(guī)模的基礎(chǔ)上追求精細(xì)化雕琢的內(nèi)涵發(fā)展。這就需要“以全面提高高職教育教學(xué)質(zhì)量為重點”、“加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高教育質(zhì)量”,以質(zhì)量為抓手驅(qū)動內(nèi)涵發(fā)展。質(zhì)量是內(nèi)涵的根本亦是內(nèi)涵的保證,以質(zhì)量驅(qū)動內(nèi)涵發(fā)展就是找到了內(nèi)涵發(fā)展的“根”。質(zhì)量驅(qū)動關(guān)鍵在于確立質(zhì)量為本的理念,要“咬定質(zhì)量不放松”。不為數(shù)量所擾、不為困難所懼、不為利益所惑,一門心思抓質(zhì)量,才能確保辦學(xué)方向的正確性、辦學(xué)發(fā)展的可持續(xù)性。質(zhì)量驅(qū)動還要確保人才培養(yǎng)質(zhì)量。人才培養(yǎng)是高職辦學(xué)最重要的職能之一,也是檢驗辦學(xué)質(zhì)量內(nèi)涵的“落腳點”。高職教育倘若不能培養(yǎng)出服務(wù)于“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)創(chuàng)新需要的技術(shù)技能型人才”,不能滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對“另一類型”人才的需求,質(zhì)量就會流于虛妄,內(nèi)涵發(fā)展就無從談起。

    二靠競爭驅(qū)動。數(shù)量發(fā)展階段高職教育資源匱乏短缺,必須降低“門檻”,給辦學(xué)主體更多的準(zhǔn)入機(jī)會和發(fā)展機(jī)遇,這時規(guī)模擴(kuò)張、院校擴(kuò)容是主題詞。而一旦數(shù)量膨脹達(dá)到一定的閾值甚或接近飽和時,競爭就會凸顯出來。尤其是在當(dāng)下生源大幅萎縮、剛性衰減成為趨勢的背景下,僧多粥少的競爭就勢必難免。內(nèi)涵發(fā)展就是競爭驅(qū)動、競爭發(fā)展。一哄而起的高速擴(kuò)容后,需要理性沉淀和大浪淘沙,需要“吹盡黃沙始到金”的淘漉和凝練,這樣存優(yōu)汰劣、適者生存,發(fā)展才能優(yōu)化提升,才是有質(zhì)量的、有內(nèi)涵的理想樣態(tài)的發(fā)展。在這樣的競爭中,辦學(xué)主體一定要有競爭的意識、競爭的實力和競爭的底氣。因為只有辦學(xué)質(zhì)量好、內(nèi)涵底蘊厚、競爭實力強(qiáng)的院校才能競爭制勝,行之久遠(yuǎn)。反之,內(nèi)涵淺薄、質(zhì)量低下、競爭虛脫的院校,勢必會在殘酷的競爭中,生源萎縮以致枯竭而難以為繼,在競爭中被淘汰出局。

    三靠特色驅(qū)動。高職教育內(nèi)涵發(fā)展還須靠特色驅(qū)動。特色是什么?特色是一所學(xué)校辦學(xué)的獨到之處,是在實踐中凝練和形成的獨特的辦學(xué)品質(zhì),它是學(xué)校在長期辦學(xué)和人才培養(yǎng)過程中積淀而成的獨有品格的凝聚,是學(xué)校特點和優(yōu)勢的彰顯,智慧與創(chuàng)新的整合,是個性和魅力的集成,是學(xué)校辦學(xué)優(yōu)勢和強(qiáng)項的積累、提煉和升華。辦學(xué)特色是一種核心競爭力,是高職教育內(nèi)涵式發(fā)展的必然路徑和教育創(chuàng)新的不二選擇。以特色為載體驅(qū)動高職教育的內(nèi)涵發(fā)展,必須在特色定位上,凝練文化鑄特色;特色戰(zhàn)略上,錯位發(fā)展顯特色;特色路徑上,發(fā)掘優(yōu)勢揚特色;特色實踐上,整合臻善創(chuàng)特色。只有這樣,才能在特色的建設(shè)和培育中,推進(jìn)職業(yè)教育的內(nèi)涵發(fā)展,使每一所學(xué)校都辦出個性和品格。

    四靠創(chuàng)新驅(qū)動。創(chuàng)新是高職教育內(nèi)涵發(fā)展的根本和最高境界。創(chuàng)新驅(qū)動就是要以創(chuàng)新為杠桿,撬動高職教育的發(fā)展。首先要弘揚改革創(chuàng)新精神。當(dāng)下的高職教育已推進(jìn)到改革發(fā)展的“深水區(qū)”,面臨著許多發(fā)展問題和困境需要破解。如校企合作的深化與推廣,課程改革的推進(jìn)與優(yōu)化,現(xiàn)代職教體系的建構(gòu)與完善等。如果沒有改革創(chuàng)新精神,就很難取得突破和成效。其次要重視高職教育結(jié)構(gòu)體系的創(chuàng)新,即現(xiàn)代職教體系的建構(gòu)。從服務(wù)需求、開放融合、有機(jī)銜接、多元立交四個層面,建構(gòu)具有中國特色、世界水準(zhǔn)的現(xiàn)代職業(yè)教育體系框架,為職業(yè)教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供重要保證。再其次要重視創(chuàng)新文化的打造。創(chuàng)新文化包括每個人創(chuàng)新意識和能力的培育和養(yǎng)成,創(chuàng)新的文化氛圍的創(chuàng)設(shè)和營造,創(chuàng)新的激勵機(jī)制的配套與實施等,由此形成創(chuàng)新的精神引領(lǐng)和自覺追求,使內(nèi)涵發(fā)展的目標(biāo)在創(chuàng)新的氛圍、開放的思想、開拓的精神的文化環(huán)境中得以實現(xiàn)。(作者系安徽省滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院職教研究所所長)
    一位學(xué)生通過微博向筆者求證:前段時間同學(xué)中間諸多傳言稱,我們學(xué)??赡苌?;近期又有不少同學(xué)說,即使學(xué)校不升本,我們珠寶專業(yè)可能也會升本。據(jù)這位大二學(xué)生解釋,之所以如此關(guān)心這個問題,是因為她現(xiàn)在面臨著報考專升本課程的選擇,“心里很糾結(jié)”:“畢竟本科學(xué)歷有吸引力”,不報吧,有點“不甘心”;報吧,“身邊許多人都坦言此文憑含金量不高。用人單位也不很認(rèn)可,他們都只認(rèn)可高職大專的第一文憑或者只認(rèn)專插本(大專畢業(yè)還需全日制讀兩年——作者注)的證書”。這位同學(xué)充滿期待地說:“要是我們學(xué)校、我們專業(yè)升本成功,我就毋須糾結(jié)而是心安理得地選擇走這條路了?!?/SPAN>

    學(xué)校升本暫無定論,筆者無從回答。筆者只能告知學(xué)生:學(xué)校也好,專業(yè)也罷,不論“升”或者“不升”,職業(yè)教育的辦學(xué)理念都會堅定不移,義無反顧。對于她個人涉及的“讀”還是“不讀”專升本課程問題,筆者給出了建議:在不影響專業(yè)學(xué)習(xí)的前提下,可先報讀相關(guān)課程,畢竟多學(xué)一點東西、能拿到一張本科文憑總是好事。至于學(xué)?;蛘邔I(yè)能否辦成本科,這是國家政策層面的事,難以給出時間表,最好不要在這里干等著。

    學(xué)生對高職升本的這次咨詢,以及這分濃烈的關(guān)切與期待,一下子把筆者拉進(jìn)高職升本的思考中。盡管,對教育主管部門而言,這仍然還是一個禁區(qū)、雷區(qū)。

    可是,目前明擺的事實是,在行業(yè)企業(yè)層面,真正高素質(zhì)、懂理論、高技能、會動手的人才嚴(yán)重缺失;在社會層面,一部分高職學(xué)生及家長對繼續(xù)升學(xué)需求非常迫切,但因高職大專、高職本科、專業(yè)碩士、博士的立交橋尚未搭建,讀完高職大專就會遇到“天花板”,而無法再繼續(xù)攻讀更高學(xué)歷。要想再讀,只能無奈插入普通本科教育。然而,在撥款體制、人事權(quán)限、學(xué)校級別等層面,高職與本科受到的待遇差別較大。

    這些客觀事實已經(jīng)促成了這樣的結(jié)果:無論是高職教育研究界的專家們、行業(yè)產(chǎn)業(yè)界的企業(yè)家老板們,還是高職教育一線的書記校長們、老師們,甚至連尚在學(xué)校就讀的莘莘學(xué)子們,大家都在關(guān)注、都在熱議高職院校的“升本”問題,都對高職“升本”發(fā)出了日漸高漲的呼聲,都認(rèn)為高職“選擇性”升本勢在必行。

    與民間的呼聲形成鮮明對比,作為官方的教育部對高職“升本”十分謹(jǐn)慎,忌諱如深,從來沒有松過口。教育部始終堅持認(rèn)為,“高職原則不得升本”是基于國家教育布局戰(zhàn)略角度考慮而作出的決定。這一規(guī)定的邏輯基礎(chǔ)是:高職院校辦學(xué)歷史短,且辦得好的學(xué)校少。如果他們都升了本,那么高職教育誰來做領(lǐng)頭羊?如果一窩蜂都去“升本”了,誰還來靜下心來做職業(yè)教育?

    其實,教育部的這個擔(dān)心純屬多余,實際的情況完全不是如此。首先,“升本”只會是少數(shù)辦得好的院校、甚至是其中辦得好的專業(yè)的事情,是在國家宏觀控制下“選擇性”舉措,不會大規(guī)模、成批量、一哄而上。國家可以考慮在200所國家示范院校和骨干院校中優(yōu)中選優(yōu),遴選10~20所精銳高職院校,開展小規(guī)模試點,不斷總結(jié)經(jīng)驗。這個比例約占示范骨干院??倲?shù)的5~10%,僅占全國高職院校的1%左右,從量的角度說,絕對不會影響到教育布局的大局;其次,目前高職院校在經(jīng)歷了近10年的示范建設(shè)歷練后,特別是國家示范和骨干院校,都已經(jīng)充分意識到職業(yè)教育的重要意義,完全確立了適合各校的職教先進(jìn)理念和發(fā)展道路,這時候,如果允許他們率先升格舉辦本科,他們一定會沿著既定的職業(yè)教育理想和思路,高揚職教大旗,矢志不渝地在職教大道上探路先行,繼續(xù)發(fā)揮示范帶動作用。完全不必?fù)?dān)心他們再折回到傳統(tǒng)本科的老路上去。

    因此,他們依然是職業(yè)教育的范疇,對教育結(jié)構(gòu)不會有任何影響。而且反過來,還會豐富高職教育內(nèi)容,建構(gòu)高職本科序列,為形成現(xiàn)代職業(yè)教育體系、構(gòu)筑職教立交橋邁出關(guān)鍵一大步。在此基礎(chǔ)上,再經(jīng)過若干年發(fā)展而舉辦專業(yè)碩士、博士,從而全面構(gòu)建職教立交橋。

    以筆者目前了解以及公開報道情況,天津、遼寧、河北、四川、江蘇、浙江、湖南等省市的教育主管部門都已經(jīng)明確表示,積極支持有關(guān)辦學(xué)實力強(qiáng)、辦學(xué)基礎(chǔ)好的高職院校進(jìn)行高職4年制本科試點,如采取與本科院校合作的辦法,在相近的專業(yè)開展聯(lián)合培養(yǎng)4年制本科高職生。而其他沒有開展相關(guān)工作省份的辦學(xué)水平較高的高職院校,也都在躍躍欲試,屏氣凝神鉚足勁,作著各種積極準(zhǔn)備,或私下、或擺明、或“曲線救國”,五花八門。他們苦苦守候的,正是高職升本政策開口的那股“東風(fēng)”。

    從社會各界需求的必要性以及高職院校已經(jīng)作足充分準(zhǔn)備的可行性角度看,筆者認(rèn)為,高職教育“選擇性”升本的時機(jī)已經(jīng)成熟,條件已經(jīng)具備,已成“箭在弦上,一觸即發(fā)”之勢。對此,教育部門不能只是一味地“壓”著“管”著,而是要順應(yīng)客觀需求,按照教育發(fā)展規(guī)律,淡化行政管理色彩,放手讓那些有能力、敢負(fù)責(zé)的好學(xué)校去“摸著石頭過河”,用示范高職院校建設(shè)的闖勁,探出一條高職本科教育的新路子。
    本報訊(實習(xí)生陳亞聰)日前,2013李錦記希望廚師北京班開班儀式在北京勁松職業(yè)高中舉行,來自貴州、甘肅、云南、黑龍江等10個省的72名寒門青年,在這里開啟了他們的廚師夢想之旅。

    “李錦記希望廚師項目”啟動于2011年,3年來,始終秉承幫助寒門青年學(xué)廚圓夢、為中餐業(yè)發(fā)展培養(yǎng)未來之星的宗旨,至今已在全國15個省份招錄了近200名有廚師夢想的寒門青年,全額資助(學(xué)雜費和生活補貼)他們在北京或成都學(xué)習(xí)烹飪專業(yè),讓他們能夠站在人生新的起跑線上,通過努力拼搏,改變自己和家庭的命運。

    今年,項目招生小組先后走進(jìn)甘肅、黑龍江、貴州、廣西、四川等地對300名申請人進(jìn)行了考查綜合素質(zhì)的面試和筆試,最終108名申請人被錄取為2013李錦記希望廚師,招錄人數(shù)比去年增加了近一倍,同時,首次實現(xiàn)了北京、成都兩地開班。 其中,北京開設(shè)兩個班,每班36人。
——三論學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記致全國教師慰問信精神

    “教師是立教之本、興教之源。”習(xí)近平總書記在致全國教師慰問信中對教師在辦好人民滿意教育、實現(xiàn)民族復(fù)興進(jìn)程中的重要作用,做出了新的精辟論述。各級教育部門、各類學(xué)校和廣大教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,充分認(rèn)識教師的崇高使命,促進(jìn)教育公平、提高教育質(zhì)量,努力辦好人民滿意的教育。

    教育大計,教師為本。如果說教育是國家發(fā)展的基石,教師就是基石的奠基者,我國教育事業(yè)的長足發(fā)展、創(chuàng)新人才的不斷涌現(xiàn),同廣大教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)是分不開的。教師是興教之源,有一流的教師才有一流的教育,有一流的教育才有一流的人才?!按髮W(xué)者,非有大樓之謂也,有大師之謂也”。好學(xué)校、好教育的最重要標(biāo)準(zhǔn),就是要有好教師。一所學(xué)校、一個地區(qū)乃至一個國家,如果教師有愛心、有學(xué)識、有高超的教育藝術(shù),那么硬件設(shè)施即使有些簡陋,家長、學(xué)生也會心向往之。促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展,提高教育質(zhì)量,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,關(guān)鍵在教師。 

    教師是中國夢的奠基者。教師的重要使命,就是為每個孩子播種夢想、點燃夢想,并幫助他們實現(xiàn)夢想。每一間平凡的教室,每一節(jié)樸實的課堂,都不僅是知識的傳遞,更是人類文明精神的接續(xù)、人生夢想的起航。正是有億萬個孩子夢想的放飛、綻放,中國夢才更加光彩奪目。如果說中國夢最堅實的土壤是在學(xué)校,那么教師就是最偉大的“造夢師”,他們用默默無聞、孜孜不倦的智慧勞動,讓每一顆年輕的心靈都與中國夢激情相擁。

    教師是現(xiàn)代公民的培育者。教育的目的是“立人”,能不能培育出健康向上的未來合格公民,能不能培養(yǎng)出中國特色社會主義的建設(shè)者和接班人,取決于每位教師是否心中有“人”,取決于他們的工作質(zhì)量。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)社會迅速發(fā)展,國際地位大幅提升,人們的開放、民主、權(quán)利意識日益增強(qiáng)。時代呼喚有中國情懷、全球視野、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、理性文明的新一代大國公民的誕生。教育時不我待,教師任重道遠(yuǎn)。如果每位教師都能自覺認(rèn)識到自己肩負(fù)的時代使命,堅守理想,為國育才,那么中國的未來就會更光明。

    教師是文明的傳承者和創(chuàng)造者。“師者,所以傳道授業(yè)解惑也”。教師的職責(zé),不僅要在學(xué)業(yè)上釋疑解惑、循循善誘,更要為學(xué)生人生指引方向;不僅要促進(jìn)學(xué)生身體健康成長,更要關(guān)注并努力豐富他們的精神世界,使他們的精神生命也健康發(fā)展。只有廣大教師努力成為有理想信念、純潔精神的人,并樂于過問學(xué)生的精神生活,我們的教育才會更有內(nèi)涵、更有品位、更有魅力。 

    強(qiáng)國必先強(qiáng)教,強(qiáng)教必先強(qiáng)師。各級黨委、政府要樹立教師是教育第一資源的意識,把重視教育、關(guān)心教師作為自己的神圣職責(zé),改善教師待遇,提升教師素質(zhì),大力弘揚尊師重教的良好風(fēng)尚,使教師成為最受社會尊重的職業(yè)。廣大教師要深刻認(rèn)識自己的偉大職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),誨人不倦,為實現(xiàn)中國夢添磚加瓦。
走近楷模 2013年度全國教書育人楷模系列報道

做一個“大寫”的職教人

——記全國教書育人楷模、張家口市職教中心校長汪秀麗


汪秀麗(中)在和空乘專業(yè)學(xué)生交流。 (資料圖片)

    辦世界一流的中職學(xué)校,讓每一個孩子都能成為有用之才,用自己的雙手立業(yè)興邦,最終用我們的職教夢托起中華民族偉大復(fù)興的中國夢。——汪秀麗

    ■本報記者 楊占蒼

    河北省張家口市職教中心的校園里有一排金色大字,“學(xué)生的健康成長和未來發(fā)展高于一切”,這是校長汪秀麗的辦學(xué)理念,也是她銳意創(chuàng)新的內(nèi)在動力。

    建校17年來,這所學(xué)校為社會培養(yǎng)輸送了3萬多名技能型人才,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)職業(yè)學(xué)校超常規(guī)、跨越式發(fā)展的奇跡。

    一個不甘平庸的人

    汪秀麗從一開始就是一個不甘平庸的人。1972年,年僅19歲的汪秀麗踏上三尺講臺,當(dāng)上了班主任。她給初中生開設(shè)哲學(xué)課,講人生觀、世界觀、價值觀和辯證思維方式,帶領(lǐng)學(xué)生深入農(nóng)村勞動,進(jìn)入工廠學(xué)工,進(jìn)行各種社會實踐活動……剛走上講臺的她,干勁十足,不怕困難。她年僅24歲就當(dāng)選河北省黨代會代表,25歲當(dāng)選第五屆河北省人大代表,連續(xù)10年被評為張家口市勞動模范,還先后榮獲市三八紅旗手、省優(yōu)秀教師等稱號。

    1997年,44歲的汪秀麗被任命為張家口市職教中心校長。然而,她是含著眼淚接任校長職務(wù)的。那一年,中等職業(yè)教育受到大中專學(xué)生不包分配、普高熱持續(xù)升溫、就業(yè)形勢嚴(yán)峻等沖擊,進(jìn)入前所未有的低谷階段,全國許多職業(yè)學(xué)?!瓣P(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”,張家口市也相繼撤并了3所職業(yè)學(xué)校。汪秀麗的兩個兒女即將參加中考、高考,公公婆婆年近八旬,愛人的工作忙得不可開交,正是家人最需要陪伴和照料的時期,而校長這一職務(wù),意味更多的重任和挑戰(zhàn),更多的付出和奉獻(xiàn)。

    “思路決定出路,思路有多寬,出路就有多廣?!边@是汪秀麗任校長后對全體教職工講的第一句話。上任伊始,汪秀麗帶領(lǐng)12名中層干部深入全國10所國家重點職業(yè)學(xué)校參觀學(xué)習(xí),深化對職教形勢的認(rèn)識和分析。

    考察歸來,汪秀麗提出了大格局的辦學(xué)思路:站在經(jīng)濟(jì)的角度看教育,站在教育的角度看職業(yè)教育;緊貼市場辦學(xué),堅定不移地走校企聯(lián)合辦學(xué)的路子;提高質(zhì)量求生存,辦出特色求發(fā)展,打造品牌爭一流,把加快現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)作必須解決的攻堅任務(wù)。

    “3年創(chuàng)建省級名牌,5年沖擊國家級重點,10年建成全國一流中等職業(yè)學(xué)校?!蓖粜沱愓f。

    一個敏銳洞察市場的人

    “學(xué)校圍著市場辦,專業(yè)跟著產(chǎn)業(yè)變,教學(xué)圍著崗位轉(zhuǎn)?!蓖粜沱愂冀K認(rèn)為,職業(yè)學(xué)校校長的第一要務(wù)是研究市場,不斷創(chuàng)新學(xué)校的專業(yè)設(shè)置,必須把專業(yè)辦在企業(yè)的興奮點上,辦在職業(yè)技能的緊缺口上。

    1997年,汪秀麗決心大力發(fā)展計算機(jī)專業(yè)。當(dāng)時在張家口市,擁有計算機(jī)的單位還是鳳毛麟角,學(xué)校也沒有一個精通計算機(jī)的老師,更不用說設(shè)備,但汪秀麗認(rèn)準(zhǔn)了信息技術(shù)必將飛速發(fā)展的前景。她在全校教職工大會上說,“辦法總比困難多”,以此來鼓勵自己,也激勵大家。

    當(dāng)年,計算機(jī)專業(yè)一躍成為全校最大的骨干專業(yè)群。隨后,她與國內(nèi)知名企業(yè)緊密聯(lián)辦,與國內(nèi)著名高校不斷合作,與國外優(yōu)質(zhì)教育資源加強(qiáng)交流,創(chuàng)出計算機(jī)專業(yè)品牌,逐步形成12個專業(yè)方向的專業(yè)群,畢業(yè)生迅速成了全市各個計算機(jī)應(yīng)用人才領(lǐng)域的“香餑餑”,法院、銀行、商業(yè)系統(tǒng)、建筑系統(tǒng)各單位競相到校招聘。學(xué)校還為首都近百家知名企業(yè)輸送了大量的人才,學(xué)生始終供不應(yīng)求。2002年,學(xué)校計算機(jī)專業(yè)被教育部確定為全國示范專業(yè);2005年,學(xué)校被教育部確定為計算機(jī)應(yīng)用與軟件技術(shù)國家技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地。

    2000年的一個夜晚,汪秀麗隨意瀏覽報紙,一則短短的百字消息引起了她的注意:國家西部大開發(fā)將投資50億元新建20個機(jī)場,一個想法迅速成形——開發(fā)航空乘務(wù)專業(yè)。汪秀麗派出四路人馬,奔赴首都機(jī)場調(diào)研,赴海南、深圳航空公司探路,到哈爾濱摸底……隨后在張家口市三家媒體連續(xù)打出招收空乘人員的廣告,從航空公司請來專業(yè)人士面試。面試當(dāng)天,學(xué)校門前車水馬龍,30個名額吸引了2000多人報名。兩年后,學(xué)校打開了深圳、海南、廈門等五大航空公司的大門,56名空姐、空少飛上藍(lán)天,成為河北省第一代航空乘務(wù)員。

    在汪秀麗敏銳的市場洞察力和果敢的決策下,學(xué)校創(chuàng)新設(shè)置了22個分支專業(yè),形成了信息技術(shù)、航空乘務(wù)、動漫游戲、學(xué)前教育和餐旅服務(wù)五大專業(yè)群,為市場源源不斷地注入生機(jī)和活力。

    一個執(zhí)著于事業(yè)的人

    2000年,啟動校園改擴(kuò)建工程,汪秀麗進(jìn)行了激烈的思想斗爭。上,籌錢太難;不上,將錯失發(fā)展機(jī)遇,學(xué)校就會在競爭中被淘汰。最終,她還是大膽決策:要堅定不移地發(fā)展學(xué)校,敢于用明天的資金來辦今天的事業(yè)。

    征地、拆遷,面對上千萬元的資金,主管教育的副市長問她:“秀麗,行不行?”她立下軍令狀:“只要我們幾個班子成員還在,就一定將學(xué)校辦好、建好。”

    然而,一次開會中,汪秀麗接了個電話后,久久沒有抬頭,只見豆大的淚珠一顆顆落在桌面上,原來,又是工程催款的電話。

    看到校長為了學(xué)校建設(shè)如此為難,教師們紛紛要求把自己有限的薪水借給學(xué)校支援校園建設(shè)。就這樣,在學(xué)校建設(shè)最困難的時期,大家3次慷慨解囊,共支援學(xué)校1850萬元,許多教師甚至向親朋好友借款支援學(xué)校。

    嶄新的實驗樓、辦公樓、教學(xué)樓、實訓(xùn)樓、圖書樓先后拔地而起,兩個塑膠運動場相繼落成,學(xué)校占地面積擴(kuò)大6倍,建筑面積翻4番,專業(yè)實訓(xùn)室達(dá)到85個。今年6月16日,總投資約6000萬元的綜合實訓(xùn)大樓破土動工,預(yù)計2015年年底交付使用。辦學(xué)條件的改善,為學(xué)??缭绞桨l(fā)展搶占了先機(jī),也奠定了堅實的硬件基礎(chǔ)。

    2008年3月,汪秀麗光榮當(dāng)選第十一屆全國人大代表,她抓住一切機(jī)會宣傳職業(yè)教育,連續(xù)5年提出的關(guān)于加大職業(yè)教育投入、理順職業(yè)教育管理體制、嚴(yán)格就業(yè)準(zhǔn)入制度等建議得到了國家的高度重視和采納。

    2012年6月,她在教育部職業(yè)教育專題座談會上提出加大中西部地區(qū)職業(yè)教育投入、盡快建立職業(yè)教育生均經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)等建議。

    任校長16年來,汪秀麗先后榮獲五一勞動獎?wù)隆⑹」軆?yōu)秀專家、全國優(yōu)秀教育工作者、全國百名杰出校長、享受國務(wù)院特殊津貼專家等多項榮譽?,F(xiàn)在,她正帶領(lǐng)全校教職工全力沖刺國家中職示范校這一奮斗目標(biāo)。
百年大計 教育為本——二論學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記致全國教師慰問信精神

  教師節(jié)前夕,習(xí)近平總書記向全國廣大教師致慰問信,這充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對教育工作和廣大教師的高度重視。習(xí)近平總書記在信中指出“百年大計,教育為本”,強(qiáng)調(diào)了教育在全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興進(jìn)程中的重要作用。各級教育部門、學(xué)校和廣大教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,以實際行動為教育改革、國家發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

  當(dāng)前,全國13億人民都在為國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的中國夢而團(tuán)結(jié)奮斗。實現(xiàn)民族復(fù)興的中國夢,教育是最堅固的基石,也是最重要的支撐。只有優(yōu)先發(fā)展教育、培養(yǎng)優(yōu)秀人才,才能將沉重的人口負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)化成龐大的人力資源、人才資本優(yōu)勢;只有下大力氣辦好教育、發(fā)展科教,才能給經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展、綜合國力的提升、創(chuàng)新型國家的建設(shè)提供最有力的支撐;只有讓人民享受到公平、優(yōu)質(zhì)的教育,實現(xiàn)人的全面發(fā)展,才能讓人人都獲得福祉、享受幸福。

  特別是在當(dāng)前新形勢下,社會主義現(xiàn)代化建設(shè)面臨眾多挑戰(zhàn),全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,制約我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出,經(jīng)濟(jì)增長面臨巨大壓力,尤其需要發(fā)揮教育的先導(dǎo)性、全局性和基礎(chǔ)性作用,緊緊依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì),推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。教育不先行,人才難培養(yǎng)。社會主義現(xiàn)代化建設(shè),必須向教育發(fā)展要創(chuàng)新潛力、向人才開發(fā)要創(chuàng)新活力。

  面向未來,教育承載的使命光榮、責(zé)任重大,這對推動教育改革、辦好人民滿意教育提出更高要求。教育必須適應(yīng)當(dāng)前中國特色社會主義道路的需要,發(fā)揮教育在思想塑造、文明傳承等方面的作用,引導(dǎo)學(xué)生培育中國精神、凝聚中國力量,堅定不移走中國特色社會主義道路;必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新需求,加快與科技創(chuàng)新和生產(chǎn)實踐相結(jié)合,加快與市場的對接,培養(yǎng)更多創(chuàng)新型、實用型、復(fù)合型人才和高素質(zhì)勞動者;必須適應(yīng)人民群眾接受良好教育的期望,進(jìn)一步加大教育投入,著力改善辦學(xué)條件,著力實施素質(zhì)教育,讓教育發(fā)展成果惠及千家萬戶,讓每個孩子都能健康成長。

  教育大計,教師為本。推動教育改革創(chuàng)新,辦好人民滿意教育,關(guān)鍵在教師。各地要把教師隊伍建設(shè)當(dāng)作最為重要的基礎(chǔ)性工作來抓,加快建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。廣大教師要充分發(fā)揮學(xué)生引路人、文明傳承者的作用,立足本職崗位教書育人、立德樹人,學(xué)為人師、行為世范,培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才、推動教育改革發(fā)展。

  強(qiáng)國必先強(qiáng)教,強(qiáng)教必先強(qiáng)師。實現(xiàn)中國夢,教育任重道遠(yuǎn),教師使命在肩。各地各級教育部門和學(xué)校,廣大教師和教育工作者一定要以更加昂揚、更加積極的姿態(tài)投身教育事業(yè),勇于改革創(chuàng)新,為實現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的百年大業(yè)做出更大貢獻(xiàn),奠定更為堅實的基礎(chǔ)。
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